我國房地產企業(yè)核心競爭力分析與研究——以濰坊市房地產企業(yè)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文對我國房地產企業(yè)核心競爭力進行了分析與研究。文章分為五個部分：第一章在分析我國房地產開發(fā)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題的基礎上，提出核心競爭力問題研究的必要性和緊迫性；第二章在介紹國外、國內核心競爭力理論研究現(xiàn)狀的基礎上，對國內房地產開發(fā)企業(yè)核心競爭力理論的研究現(xiàn)狀進行了闡述，并對這些理論進行了綜合評價，發(fā)現(xiàn)其中的不足和缺陷，并以此提出本論文的創(chuàng)新點，即信息化在培育房地產開發(fā)企業(yè)核心競爭力的過程中將起到十分關鍵的作用；第三章首先介紹了房地

2、產開發(fā)企業(yè)核心競爭力的概念和特性，然后利用價值鏈分析法對房地產開發(fā)企業(yè)的業(yè)務流程進行分解和分析，從而對構成核心競爭力的核心競爭資源進行了界定，最后提煉出房地產開發(fā)企業(yè)核心競爭力的構成，即資源整合能力以及創(chuàng)新能力；第四章在對核心競爭力準確把握的基礎上，以濰坊地區(qū)最具有代表性的房地產丌發(fā)企業(yè)和代表目前我國房地產業(yè)最強實力的中房集團和萬科集團為研究對象運用案例分析法驗證了房地產丌發(fā)企業(yè)核心競爭力構成分析的正確性，并有針對性地提出了濰坊市房地產

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