建設(shè)項目組織系統(tǒng)集成管理研究.pdf

1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文建設(shè)項目組織系統(tǒng)集成管理研究姓名：吳中波申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：結(jié)構(gòu)工程Ⅱ（土木工程建造與管理）指導(dǎo)教師：王乾坤20070501武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文A b s t r a c tA l o n g w i t hd e e p e n i n g f u r t h e r o f o u r c o u n t r ym a r k e te c o n o m y , c o n s t m f t i

2、o n a n dt h ef i x e da s s e t si n v e s t m e n tO i lo u rc o u n t r yf o u n d a t i o nc o n s t a n t l yi n c r e a s e s ，a n dt h ec o n s t r u c t i o nc o m p e t i t i o n o f m a r k e ti sm o r ea n d m

3、 o r es t r o n g e r , t h ec o m p l i c a t e dl e v e lo f c o n s t r u c t i o np r o j e f ti sa l s om o r e a n d m o r eh i g h e f ．U n d e r t h i s k i n do fb i g t r e n d ,h o w t op l e d g et h ep r o j

4、 e f ti n v e s t m e n te n e r g e t i c a l l yv a l i d i t ya n ds u c c e s s f u lb e c o m e st h e i m p a t i e n tq u e s t i o n ．T h ek e y t os o l v i n g t h e s eq u e s t i o n si sd e p e n d i n g o n

5、 t h ec o n t r o ll e v e la n d s t r e n g t ho f c o n s t r u c t i o np 加扣c tm a n a g e m e n t w o r k ．R e f e r r i n g t oo u r c o u n t r yt r a d i t i o nc o n s t r u c t i o np r o j e c tm a n a g e m e

6、 n tm o d e l ，t h eo w n e rs i d et a k e st h ep r o j e c tc o n s t r u c t i o na st h ed i r e c t i o n ，a n dd i v i d e st h ec o n s t r u c t i o np r o j e f ti n t ot h ef o l l o w i n gt h r e e s t a g e

7、 s ：D e v e l o p m e n tM a n a g e m e n t ( D M ) 、P r o j e f tM a n a g e m e n t o nb e h a l f o f t h eO w n e r ( O P M ) 、F a c i l i t y M a n a g e m e n t ( F M ) ' a n d o nt h ed i f f e r e n ts t a g

8、 e st h eo w n e ru s e sd i f f e r e n tm a n a g e m e n ts y s t e m ．O w i n gt ot h ed i f f e r e n ts t a g e sc a n n o te f f e c t i v e l yl i n k u p b e t w e e n t h e i n t e r f a c e ，t h e i n t e r f

9、a c e b e t w e e nd i f f e r e n t s t a g e s i s h a r d t oe f f e c t i v e l yt om a n a g ea n d c o n t r o la n d a l a r g e n u m b e ro f m a t e r i a la n d i n f o r m a t i o nt h a td i f f e r e n t s

10、t a g e sw e r e g i v e n r i s et o a r eh a r d t og e t i nt i m e d e l i v e r sa n d l i n k su p ，f i n a l l yt h e s ew e a k n e s sl e a d s c o n s t r u c t i o np r o j e c t s t o d e v i a t et h ep l a

11、n e dg o a lo r e v e nf a i l e dc o m p l e t e l y ．B a s e d o n t h i s ，e f f e c t i v e i n t e g r a t i o n i n o r d e r t o c a r r y o n a c t i v em a n a g e m e n t s a n d c o n t r o l t ot h ea c t i v

12、 i t yo f i t e m e a c hs t a g e ，e s s e n t i a lb u i l d si sc a r r i e do n t o t h em a n a g e m e n t o f e a c hs t a g ei nf u l ll i f ec y c l eo f i t e mi no u r c o u n t r yb u i l d i n gm a r k e tt

13、oa d o p t i n go n ek i n do f c o m p l e t e l yn e w p r o j e c tm a n a g e m e n tm o d e lt og i v er i s et ot h e u r g e n t r e q u i r e m e n t ．T h i s a r t i c l e a n a l y s e d t h e m e a n i n g a n

14、 d t h e c h a r a c t e r i s t i c o f i n t e g r a t i o nm a n a g e m e n ta n dc o n s t r u c t i o n p r o j e c ti n t e g r a t i o n m a n a g e m e n t ．A f t e r w a r d s ，p u t t i n gf o r w a r dt h ei

15、n t e g r a t i o n o ft h eo r g a n i z a t i o n s y s t e mm a n a g e m e n tt o b e t h ek e yo fb u i l d i n g t h e f u l ll i f ec y c l eo f p r o j e c ti n t e g r a t i o nm a n a g e m e n t ．B y w a y o f

16、 t h e i n q u i r i n gt h eo r g a n i z a t i o n i n t e g r a t e dm a n a g e m e n t t h e o r ya n d t h e s t r u c t u r es y s t e m ，i tp o i n t e so u tt h ef u n c t i o nt h a t t h ei n t e g r a t e do

17、r g a n i z a t i o ns y s t e ms h o u l da c h i e v ea n dt h ek c y s0 fa c c o m p l i s h i n g t h e s e f u n c t i o n s ．O n t h i s f o u n d a t i o n , w e b u i l d an e w k i n d o fc o n s t r u c t i o n

18、 p r o j e c t i n t e g r a t e d o r g a n i z a t i o n m a n a g e m e n t s y s t e m ． I n t h i s n e wo r g a n i z a t i o ns y s t e m ，t h r e es t a g e so f p r o j e c tw e r ei n t e g r a t e df i r m l y