系統(tǒng)集成領(lǐng)域多項目管理.pdf

1、系統(tǒng)集成是近幾年在信息產(chǎn)業(yè)中興起的一個名詞,其定義為將若干硬件資源和軟件資源通過應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)整和在一起,從而以實現(xiàn)一定的功能.由于在世界范圍內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)也相應(yīng)的以驚人的速度增長,各種以系統(tǒng)集成為其主要業(yè)務(wù)的公司也大量的涌現(xiàn),正是因為這個原因,也引入了一個人們比較熟悉的概念——項目管理.隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,系統(tǒng)集成企業(yè)內(nèi)部越來越多的項目經(jīng)理需要面對并行實施的多個項目.筆者結(jié)合在系統(tǒng)集成企業(yè)神州數(shù)碼項目管理部的工

2、作經(jīng)驗和一些相關(guān)真實案例,并在項目管理理論知識的指導(dǎo)下,在論文中探討的主要內(nèi)容為:作為系統(tǒng)集成企業(yè)的項目經(jīng)理個體而言,如何進(jìn)行有效的系統(tǒng)集成多項目管理.論文從以下幾個方面來闡述:1、系統(tǒng)集成項目管理的現(xiàn)狀;2、多項目管理面臨的問題;3、多項目管理的目標(biāo)和原則;4、多項目管理的方法;5、作為項目經(jīng)理如何更好的適應(yīng)多項目管理.通過此論文的研究,加上對項目管理理論知識的學(xué)習(xí),隨著項目實踐經(jīng)驗的累積和一些項目管理工具的使用,相信能夠?qū)崿F(xiàn)多項目管