洛陽(yáng)網(wǎng)通發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以洛陽(yáng)網(wǎng)通分公司為例，分析研究了在新的形勢(shì)下本地通信企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞著洛陽(yáng)網(wǎng)通分公司如何發(fā)展這一主題，在廣泛調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了較為深入的探討。從國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境和通信信息服務(wù)行業(yè)方面進(jìn)行了全面的分析，找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和存在的威脅。同時(shí)對(duì)企業(yè)的資源能力進(jìn)行了詳細(xì)的研究和分析，明確了自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在企業(yè)成長(zhǎng)理論的基礎(chǔ)上，參照市場(chǎng)環(huán)境條件和企業(yè)成長(zhǎng)策略選擇模型，試圖為本地通信企

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