中美史克公司降低設(shè)備清洗時(shí)間的研究.pdf

1、隨著制造業(yè)在我國(guó)的興起和發(fā)展，各制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。各企業(yè)的管理水平和管理方法也被要求不斷的提高。 本文主要分為三大部分，一是制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，著重分析了藥品制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況及趨勢(shì)：企業(yè)從質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡到成本競(jìng)爭(zhēng)。提高生產(chǎn)效率，降低成本成為各制造業(yè)管理的重點(diǎn)。同時(shí)，精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)墓芾硭枷牒头椒ㄔ谖覈?guó)已經(jīng)開始發(fā)展，各企業(yè)紛紛采用。這也為各企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的工具。這在客觀上引出了本文將要研究的問(wèn)題，公司在這樣的

2、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代需要利用先進(jìn)的理念和方法通過(guò)降低設(shè)備的清洗時(shí)間來(lái)提高利用效率。 第二大部分詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)六西格瑪思想和具體的工具介紹。包括精益生產(chǎn)的理念和具體的應(yīng)用工具，六西格瑪?shù)募?xì)想和常用的幾種工具。其中詳細(xì)介紹了本次研究要使用的幾種方法：DMAIC(界定、測(cè)量、分析、提高和控制)，KAIZENBLITZ(閃電戰(zhàn))和SMED(一分鐘換模具)。 第三大部分詳細(xì)講述了利用精益六西格瑪工具有效的降低中美史克公司壓片機(jī)和裝囊機(jī)清洗