寧波發(fā)電工程公司計(jì)量檢測(cè)體系分析與設(shè)計(jì).pdf

1、本文首先分析了寧波發(fā)電工程公司及其計(jì)量工作的現(xiàn)狀，提出了建立計(jì)量檢測(cè)體系，提高企業(yè)計(jì)量管理水平的必要性。通過(guò)計(jì)量檢測(cè)體系的建立，對(duì)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的意義。 文章對(duì)建立計(jì)量檢測(cè)體系的理論和方法進(jìn)行了科學(xué)分析，重點(diǎn)闡述了ISO-10012的管理理想和管理方法，特別對(duì)過(guò)程管理和八項(xiàng)質(zhì)量管理原則在建立計(jì)量管理體系中的運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上完成了對(duì)企業(yè)的計(jì)量管理文件的轉(zhuǎn)換，建立了新的計(jì)量管理體系

2、。 新的計(jì)量管理體系引入了過(guò)程管理的思想和方法，把測(cè)量看成了一個(gè)過(guò)程，從測(cè)量的策劃、識(shí)別、設(shè)計(jì)及實(shí)施都實(shí)行了過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，在新的管理體系中特別強(qiáng)調(diào)了管理職責(zé)，提出了計(jì)量職能的要求，以此提高了公司領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)量意識(shí)和管理能力，提高了員工的計(jì)量水平和計(jì)量能力，同時(shí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法等數(shù)理工具對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)行科學(xué)管理，使公司的決策和計(jì)量管理更加科學(xué)。 實(shí)踐證明新的計(jì)量管理體系，符合企業(yè)質(zhì)量管理的要求，保證公司所有在用測(cè)量設(shè)備準(zhǔn)確可靠，測(cè)量過(guò)