企業(yè)研發(fā)策略的博弈分析.pdf

1、企業(yè)通常具有多個(gè)R&D研發(fā)項(xiàng)目，不同的研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)和效果不同，然而企業(yè)資源有限，如何進(jìn)行不同研發(fā)項(xiàng)目的投入分配是企業(yè)經(jīng)常面臨的問(wèn)題。R&D合作與競(jìng)爭(zhēng)的博弈研究中大多數(shù)是基于單項(xiàng)目的投入均衡分析。本文從經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期生存兩個(gè)角度把企業(yè)的研發(fā)策略分為兩個(gè)維度：產(chǎn)品研發(fā)與工藝研發(fā)，探索型研發(fā)與利用型研發(fā)。本研究采用博弈論的方法系統(tǒng)分析了R&D合作與競(jìng)爭(zhēng)兩種情形下企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與工藝研發(fā)投入分配、探索型研發(fā)與利用型研發(fā)投入分配的均衡，并采用比

2、較靜態(tài)和數(shù)值模擬兩種方法詳細(xì)分析了技術(shù)條件(研發(fā)效率和溢出效應(yīng))、市場(chǎng)因素(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)需求)以及不確定性因素對(duì)均衡的影響作用。 由于不同研發(fā)投入之間存在或互補(bǔ)或替代的交互作用，以及多種因素會(huì)對(duì)均衡產(chǎn)生影響，因此本文發(fā)現(xiàn)了一些單一項(xiàng)目或單一因素研究下沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的結(jié)果。具體來(lái)講，本研究主要有以下發(fā)現(xiàn)：首先，在不同的研發(fā)效率下，工藝溢出和產(chǎn)品溢出對(duì)工藝研發(fā)投入和產(chǎn)品研發(fā)投入均衡的影響存在不同的模式。通常來(lái)講工藝溢出增大，工藝研發(fā)投入

3、減少，產(chǎn)品研發(fā)投入先增加后減少；但存在工藝研發(fā)投入也增大的情況。通常來(lái)講，產(chǎn)品溢出增大，產(chǎn)品研發(fā)投減少，工藝研發(fā)投入的變化與工藝溢出情況有關(guān)。其次，合作時(shí)產(chǎn)品研發(fā)投入高于競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，工藝研發(fā)投入在工藝溢出大于一定閾值時(shí)高于競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。當(dāng)企業(yè)同時(shí)進(jìn)行兩種研發(fā)投入時(shí)，工藝溢出的閾值小于企業(yè)僅進(jìn)行單一項(xiàng)目時(shí)工藝溢出的閾值。第三，競(jìng)爭(zhēng)激烈的伯川德競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)收益仍有可能高于庫(kù)諾競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)收益。這取決于產(chǎn)品研發(fā)效率。第四，當(dāng)探索型研發(fā)的利潤(rùn)水平和不確定性水

4、平都相對(duì)低時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)與合作相比，企業(yè)對(duì)利用型研發(fā)放棄太早，未能充分實(shí)現(xiàn)已有技術(shù)研發(fā)的效率；當(dāng)探索型研發(fā)的利潤(rùn)水平和不確定性水平都很高時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)與合作相比，企業(yè)對(duì)探索型研發(fā)的響應(yīng)遲滯，未能盡快把新技術(shù)的高利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)利潤(rùn)水平和不確定性水平變化時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)表現(xiàn)更“緊迫”，合作企業(yè)表現(xiàn)更“從容”。第五，當(dāng)存在研發(fā)外部性時(shí)，探索型研發(fā)的投入及其比重都會(huì)降低，利用型研發(fā)投入存在增加的可能。這取決于研發(fā)外部性由于降低了探索型研發(fā)的投入使得利用型研