作業(yè)基礎預算研究.pdf

1、西南財經(jīng)大學碩士學位論文作業(yè)基礎預算研究姓名：李燕燕申請學位級別：碩士專業(yè)：會計學指導教師：彭韶兵20050401文論述其應用意義做鋪墊。第二章主要闡釋了作業(yè)基礎預算的應用原理和方法基礎。作業(yè)成本法的基本核算原理為作業(yè)基礎預算提供了原理基礎?！ㄒ饬x上講，作業(yè)基礎預算編制的核心就是“反向的ABC”。作業(yè)成本法包括了四個要素：資源、作業(yè)、成本動因和成本對象。其中作業(yè)的分析和設置及成本動因的選擇與確定是作業(yè)成本法的核心內(nèi)容，這兩個問題解決不

2、好直接影響作業(yè)成本法的效用，當然運用到作業(yè)基礎預算中也會影響預算的效果。因此本文對這兩個問題借助成本動因理論和作業(yè)分析法給予了一定的探討，運用成本動因理論闡明了成本動因的選擇和確定方法，以及通過介紹作業(yè)分析法的基本原理和具體做法，說明了提高作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量的途徑和方法，旨在更好地實現(xiàn)作業(yè)基礎預算編制目標。第三章主要是初步構建作業(yè)基礎預算的應用框架體系，明確其實施步驟，并分析了各步驟的具體實施過程和方法，旨在為企業(yè)實施和推行作業(yè)基礎預算

3、提供操作思路。總得來講，作業(yè)基礎預算主要分兩個階段：一是預算的編制階段；二是預算的執(zhí)行和控制階段。首先是作業(yè)基礎預算的編制，主要依據(jù)“逆向的ABC核算原理”，即先預測企業(yè)下一經(jīng)營期間的產(chǎn)銷量，據(jù)此確定其預計作業(yè)需求量和預計作業(yè)量所需的資源量：其次是分析企業(yè)可供利用的資源即資源的供應量，與資源的預計需求量做比較，尋求資源平衡，在此過程中達到企業(yè)經(jīng)營和財務的平衡；然后是制定作業(yè)業(yè)績衡量標準和預算目標體系，下達目標，計量記錄預算執(zhí)行結果，進行