中糧油脂業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、知名企業(yè)之所以長盛不衰，不僅僅是因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有優(yōu)勢的資源，更為重要的是具有為謀求生存和發(fā)展而制定的帶有長遠(yuǎn)性全局性的謀劃或方案——企業(yè)戰(zhàn)略。 十多年來，中糧油脂加工業(yè)不斷發(fā)展壯大，已成為國內(nèi)最大的油脂加工企業(yè)之一。隨著環(huán)境的變化和競爭的加劇，研究和開展戰(zhàn)略管理，對鞏固和增強(qiáng)集團(tuán)公司的競爭優(yōu)勢，保持持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務(wù)，就是在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境條件下，求得企業(yè)外部環(huán)境、

2、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。 本文的研究對象是中糧油脂加工業(yè)。文章在分析研究中國油脂市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢后，筆者利用波特“五力模型”、SWOT等分析方法對中糧油脂加工所處的外部環(huán)境(包括入世影響、市場變化情況及業(yè)內(nèi)同行能力比較等)和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析，歸納出了中糧油脂加工業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢及外部機(jī)遇與威脅。接著提出了中糧油脂加工業(yè)未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略步驟，并在最后結(jié)合前面本文的分析結(jié)果與中糧油脂加工業(yè)的使命與經(jīng)營