旅游景區(qū)投資模式研究.pdf

1、本文以資源類景區(qū)作為研究對象,其原因是資源類景區(qū)的數量最多;資源具有唯一性、不可替代性、不可再生的特殊性;從所有權上看資源類景區(qū)都屬于國有產權,幾乎都是由國家管理并經營。在市場經濟的大背景下,它們正經歷著傳統(tǒng)管理體制和投資體制的重大改革,是目前旅游業(yè)爭論最多,意見最不統(tǒng)一的領域,以它們?yōu)檠芯繉ο缶哂兄匾睦碚摵同F(xiàn)實意義。然而,隨著我國國內旅游的發(fā)展,尤其是休閑、度假旅游的興起,旅游景區(qū)(點)的需求加大,景區(qū)(點)成為繼飯店、交通后,旅游

2、業(yè)的又一瓶頸。如何利用旅游資源發(fā)展旅游業(yè),受到學術界和景區(qū)業(yè)的關注。近年來,為適應高速發(fā)展的旅游業(yè)需要,國家加大了旅游基礎設施的投入,地方政府也利用優(yōu)惠政策吸引資金向旅游景區(qū)(點)傾斜。旅游景區(qū)(點)不僅成為了旅游業(yè)新的增長點,也成為了旅游業(yè)的投資熱點。但我國旅游景區(qū)(點)是旅游業(yè)市場化程度最低的部門,飯店、旅游社、車船公司等已先后按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進行以產權制度為核心的改革,形成自負盈虧、自擔風險、獨立決策的投資主體。旅游景區(qū)由于