LY健康食品有限公司績效考核及薪酬體系設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文首先對LY健康食品有限公司績效考核與薪酬體系現(xiàn)狀進行了分析,找出了其存在的主要問題.在此基礎上,運用現(xiàn)代人力資源管理中一些先進的績效考核與薪酬體系設計技術(shù)和方法探索并建立了與市場經(jīng)濟相適應的績效考核與薪酬體系.在績效考核體系設計過程中,利用目標管理方法將公司的整體戰(zhàn)略目標進行層層分解,運用平衡計分卡和關鍵業(yè)績指標等考核方法針對不同級別的不同部門設計了不同的考核表,并注重使全員都參與到績效考核的體系設計過程當中,令新的績效考核體系在實

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