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1、 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量大增。進(jìn)入WTO,不但為民族產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門提供了機(jī)遇,而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸趨于國(guó)際化,對(duì)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了許多不確定因素。面對(duì)巨變,原有的國(guó)內(nèi)各行業(yè)品牌企業(yè)幾乎都實(shí)行相似的戰(zhàn)略,即增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。本文以張?jiān)<瘓F(tuán)為例,運(yùn)用一些戰(zhàn)略理念和研究工具,從外部環(huán)境和市場(chǎng)演變?nèi)胧?,分析張?jiān)<瘓F(tuán)增長(zhǎng)型戰(zhàn)略實(shí)施的成功點(diǎn)和不足之處,希望能為民族品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一些有益的建議。最后的結(jié)論是,面對(duì)市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)品牌
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