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1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,吸引了大量的國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó),同時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始大規(guī)模的走出去。許多中國(guó)企業(yè)正處于國(guó)際化的過程中,而當(dāng)前中國(guó)企業(yè)主要處于產(chǎn)品走出去的階段?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的主要問題是如何實(shí)現(xiàn)品牌的國(guó)際化。 聯(lián)想集團(tuán)則走在了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的前列,而且聯(lián)想正在進(jìn)行品牌全球化的戰(zhàn)略。聯(lián)想全球化的步伐正在有條不紊而又快速地進(jìn)行著。作為中國(guó)國(guó)際化的先行者之一,聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)事業(yè)部之后的舉動(dòng)都備受關(guān)注。在經(jīng)歷過初期以整合和
2、穩(wěn)定為主的全球化進(jìn)程之后,今天的聯(lián)想已經(jīng)邁向了進(jìn)一步在全球化提升品牌形象和將全球化經(jīng)營(yíng)管理深入的階段,實(shí)現(xiàn)品牌全球化的目標(biāo)。伴隨著聯(lián)想在60多個(gè)國(guó)家設(shè)立200多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的全球范圍內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,全球化品牌營(yíng)銷成為聯(lián)想高舉的國(guó)際化大旗。 聯(lián)想以體育營(yíng)銷、奧運(yùn)營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷的策略對(duì)提升品牌形象和占領(lǐng)市場(chǎng)份額方面產(chǎn)生了巨大的作用,其成就和效果值得所有正在進(jìn)行和即將開展國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)關(guān)注和學(xué)習(xí)。希望通過對(duì)聯(lián)想全球品牌營(yíng)
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