玉柴集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施研究.pdf

1、廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的必然選擇。為了提升玉柴國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，加快玉柴國(guó)際化進(jìn)程，有必要對(duì)玉柴目前的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行研究探討。
　　 本文對(duì)企業(yè)國(guó)際化實(shí)施理論研究現(xiàn)狀及價(jià)值工程（Value Engineering，VE）和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型（Date Envelopment Analysis，DEA）理論研究現(xiàn)狀、企業(yè)國(guó)際化案例進(jìn)行了綜述分析。其中，組織國(guó)際化結(jié)構(gòu)、國(guó)際化人才培養(yǎng)管理、企業(yè)國(guó)

2、際化進(jìn)程成長(zhǎng)理論、企業(yè)國(guó)際化程度測(cè)量方法等理論，為玉柴國(guó)際化實(shí)施研究提供了理論依據(jù)和研究思路。VE、DEA方法為分析評(píng)價(jià)玉柴國(guó)際化實(shí)施提供了量化分析的工具，增強(qiáng)了分析的客觀性和科學(xué)性。
　　 本文重點(diǎn)運(yùn)用VE、DEA及國(guó)際化蛛網(wǎng)模型分析工具對(duì)玉柴國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行分析診斷，查找問(wèn)題，提出對(duì)策。經(jīng)過(guò)分析研究，本文認(rèn)為玉柴國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有著明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和指導(dǎo)思想，以及戰(zhàn)略推進(jìn)的策略與步驟，而且在生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品格局、產(chǎn)品質(zhì)量、

3、品牌影響等方面有著自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，具備了進(jìn)一步深化和推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程的基礎(chǔ)。但是，玉柴目前國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)施仍處于初始階段，在組織結(jié)構(gòu)、國(guó)際人才引進(jìn)與培養(yǎng)、海外市場(chǎng)拓展、自主創(chuàng)新能力、資本市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化建設(shè)等方面還有一定的差距，玉柴的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力還需加強(qiáng)與提升。在今后的國(guó)際化實(shí)施中，玉柴應(yīng)該進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中組織結(jié)構(gòu)、國(guó)際人才引進(jìn)與培養(yǎng)、自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化建設(shè)等支撐點(diǎn)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；其次，在資本市場(chǎng)