企業(yè)人力資源管理中的心理契約問題研究.pdf

1、心理契約理論研究是目前管理理論中的熱點之一。在世界經(jīng)濟全球化,科學技術進步日新月異,并伴隨著企業(yè)裁員、企業(yè)并購、企業(yè)流程重造等企業(yè)內(nèi)部各種變革的復雜環(huán)境中,企業(yè)面臨的競爭范圍及競爭的內(nèi)涵在不斷地擴大。而這種競爭需要企業(yè)進一步做好企業(yè)的人力資源管理工作。人力資源管理是將人看作是一種人力資本,一種稀缺的關鍵性資源來進行經(jīng)營,它以人為中心,努力發(fā)掘員工所具備的潛在能力,強調(diào)企業(yè)與個人的統(tǒng)一發(fā)展。然而在當前社會環(huán)境和市場環(huán)境下企業(yè)常常面臨著更多

2、的不確定性因素,這必然影響到企業(yè)針對員工的應盡義務的履行,而這又會影響員工的心理契約,員工個人做為自然人和社會人雙重身份其需要是多層次的,員工除關注自己經(jīng)濟報酬之外,還關注其自身的成長與發(fā)展,關注自己個人的價值是否能被認同。這些需要能否被滿足?滿足這些需求對企業(yè)有什么影響?如何能使雙方共贏?這些都需要雙方進行溝通并達到相互理解,使雙方的期望能相互契合,也就是能使雙方的心理契約得以維系,實現(xiàn)各自的期望。這也使得心理契約研究越來越多地為專家