基于不確定性和動(dòng)態(tài)性的廊雪面粉公司戰(zhàn)略環(huán)境研究.pdf

1、環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略的影響一直是戰(zhàn)略研究重要的課題。在戰(zhàn)略理論在發(fā)展過程中，涌現(xiàn)的十大流派中關(guān)注環(huán)境的學(xué)派就不少，如定位學(xué)派、環(huán)境學(xué)派、結(jié)構(gòu)學(xué)派；權(quán)利學(xué)派及認(rèn)知學(xué)派等。這些學(xué)派雖然流派不同，研究的重點(diǎn)各個(gè)側(cè)重方向各異，然而，其共同點(diǎn)都是重視環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略的影響。 在企業(yè)實(shí)踐中，國內(nèi)外的公司由于環(huán)境的變化而采取的不同戰(zhàn)略，是造成企業(yè)的榮辱沉浮的主要原因。中國面粉行業(yè)十幾年來發(fā)生了巨大變化：河北五得利面粉集團(tuán)從十幾年前農(nóng)村的一個(gè)家族式面粉作坊發(fā)展

2、成為今天全國最大的面粉企業(yè)，而過去那些技術(shù)水平較高、管理較為規(guī)范的國有面粉企業(yè)，今天大多處于破產(chǎn)的邊緣，甚至有些已經(jīng)不復(fù)存在。筆者通過對(duì)十幾年來面粉行業(yè)發(fā)生的巨大變化進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)這種變化主要是由于企業(yè)應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境而采取的不同戰(zhàn)略所決定的。環(huán)境的變化是持續(xù)而漸進(jìn)的，企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變必然要適應(yīng)環(huán)境的變化和發(fā)展。輕視這個(gè)現(xiàn)象，我們將付出慘重的代價(jià)。 總而言之，原有戰(zhàn)略假定環(huán)境的穩(wěn)定性和可識(shí)別性。而現(xiàn)在企業(yè)所處的環(huán)境日趨復(fù)雜和不確定，本

3、文針對(duì)環(huán)境變化對(duì)戰(zhàn)略的巨大影響，引入價(jià)值網(wǎng)的分析模式，對(duì)在不確定性和動(dòng)態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略理論的邏輯思維模式進(jìn)行分析，力圖找到所在行業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化的發(fā)展戰(zhàn)略。 在本文中，從宏觀環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略和行業(yè)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略的影響入手，對(duì)企業(yè)環(huán)境的不確定性和動(dòng)態(tài)性進(jìn)行了充分的分析和挖掘；同時(shí)，從企業(yè)角度，對(duì)基于不確定性環(huán)境和動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行分析；最后，結(jié)合廊雪面粉公司的具體實(shí)例，詳細(xì)描述了面粉行業(yè)的動(dòng)態(tài)性環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，并提出了廊雪面粉公司基于動(dòng)態(tài)