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1、我國(guó)加入WTO以后,建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)與國(guó)際進(jìn)一步接軌,建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的體制改革勢(shì)在必行。由于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展,積累了豐富的歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因此我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的改革應(yīng)該借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。 通過對(duì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的歷史和現(xiàn)狀的研究,可以看到,他們形成了一套以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,高度專業(yè)化、社會(huì)化分工合作的體制模式;同時(shí),隨著信息化社會(huì)中市場(chǎng)需求的多樣化,決定了建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的多元化發(fā)展,而不斷細(xì)化的專業(yè)分工和日益
2、廣泛的社會(huì)化協(xié)作生產(chǎn),又促進(jìn)了這一趨勢(shì)。這種多元化的經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)體制形成了他們強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,對(duì)我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)造成了極大的沖擊。 反觀我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),雖然經(jīng)歷了近20年的改革探索,但仍然存在著兩方面的問題,一是經(jīng)營(yíng)模式單一,無論規(guī)模大小仍以“傳統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)院”為主,無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化需求;二是生產(chǎn)體制落后,不適應(yīng)社會(huì)化生產(chǎn),缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 通過對(duì)中外建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式和生產(chǎn)體制的比較研究,提出以下改
3、革建議:逐步放開對(duì)建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所的限制,提高建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的社會(huì)化協(xié)作程度;發(fā)展設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),擴(kuò)展建筑設(shè)計(jì)的服務(wù)內(nèi)容;重組我國(guó)的大型傳統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)院,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)新趨勢(shì),建立工程總承包運(yùn)作方式;發(fā)展項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),改變建筑設(shè)計(jì)的服務(wù)方式??傊?,應(yīng)該使我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)向多元化方向發(fā)展。 另外,以系統(tǒng)的觀點(diǎn)考慮,我國(guó)建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的體制改革還應(yīng)該做好以下兩方面的工作:一是從宏觀入手,規(guī)范我國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng);二是從基礎(chǔ)入手,
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