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1、 隨著知本價(jià)值超過資本，人力資本在人力資源管理中的價(jià)值日益攀升，員工培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)中的地位得到了前所未有的提高，組織對(duì)員工培訓(xùn)的投入逐年增加。然而，人力資源培訓(xùn)工作中卻存在一個(gè)嚴(yán)重的問題：培訓(xùn)效果極不理想。培訓(xùn)項(xiàng)目的根本靈魂就是效果，看培訓(xùn)能否改善員工的態(tài)度和行為，提高工作績(jī)效，最終促成企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。培訓(xùn)效果是判斷培訓(xùn)成功與否的基本標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)效果的好壞又反過來影響企業(yè)、員工、培訓(xùn)師對(duì)待培訓(xùn)的態(tài)度。本文旨在研究如何促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)之
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