山東祥隆集團(tuán)公司企業(yè)文化重塑的分析與研究.pdf

1、企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀，它是企業(yè)的制度安排、戰(zhàn)略選擇等在人的價值理念上的反映。企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，同時，企業(yè)文化又對企業(yè)發(fā)展有制約作用?，F(xiàn)代民營企業(yè)發(fā)展的核心問題是企業(yè)文化問題，而其企業(yè)文化的核心問題是唯功利性的企業(yè)價值觀。 本文通過分析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，分析企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性和價值對企業(yè)文化的影響，來闡述價值對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性。通過分析現(xiàn)代民營企業(yè)企業(yè)文化重利潤輕價值的經(jīng)營思想，分析山東祥隆集

2、團(tuán)公司建立價值驅(qū)動型企業(yè)文化的過程和方法，來闡述價值轉(zhuǎn)換對民營企業(yè)做大做強(qiáng)做長壽的關(guān)鍵作用，以及企業(yè)文化重塑對現(xiàn)代民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的意義。 本文在以下幾個方面進(jìn)行了有益的嘗試和探索：首先，本文系統(tǒng)化地分析了山東祥隆集團(tuán)公司企業(yè)文化的變革創(chuàng)新，總結(jié)了其企業(yè)文化重塑的核心因素；其次，闡述了價值轉(zhuǎn)換對民營企業(yè)文化創(chuàng)新的意義，強(qiáng)調(diào)了民營企業(yè)從利潤生存型企業(yè)文化到價值驅(qū)動型企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的重要性；最后，在分析研究山東祥隆集團(tuán)公司企業(yè)文化重塑