黃河鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、黃河鉆井公司隸屬于勝利石油管理局，在勝利油田的發(fā)展過程中曾做出過巨大貢獻。勝利油田的開發(fā)目前已經(jīng)進入后期，鉆井市場不可能有大的增加，由于受傳統(tǒng)思維的約束，黃河鉆井公司主營業(yè)務(wù)收入增加緩慢，外部市場開拓還處于摸索階段，公司缺乏明確的、適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略，需要制定新的戰(zhàn)略，以指引公司健康發(fā)展。 第一章對鉆井行業(yè)的競爭環(huán)境及市場結(jié)構(gòu)進行了分析。本章主要介紹鉆井行業(yè)的宏觀狀況。從油氣資源、政策和法律、社會因素三個方面分析了其對鉆井企業(yè)的影

2、響，運用五種競爭力模型對鉆井行業(yè)的競爭狀況進行了研究，在五種競爭力中，對鉆井企業(yè)影響最大的是客戶、供應(yīng)商和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)。鉆井市場的分布也是本章分析的重點，對它的分析有助于我們形成對鉆井行業(yè)的整體認識。 第二章主要從人力資源、資產(chǎn)和設(shè)備、經(jīng)營狀況、技術(shù)能力四個方面對企業(yè)的現(xiàn)狀進行了描述；通過和國內(nèi)外優(yōu)秀鉆井公司的對比分析，找出黃河鉆井公司的差距。同時在本章利用SWOT工具對黃河鉆井公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行了分析。