基于內(nèi)部控制的建筑企業(yè)集團核心競爭力提升研究.pdf

1、隨著市場競爭激烈程度的加劇，核心競爭力日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和前提。尤其是加入WTO后，我國企業(yè)在與國內(nèi)企業(yè)競爭的同時，還面臨著國際實力強大企業(yè)的挑戰(zhàn)，而當前我國企業(yè)競爭能力雖已有所提高，但總體說來仍相對薄弱。建筑企業(yè)集團不僅是施工企業(yè)的聯(lián)合體，更重要的是綜合性產(chǎn)業(yè)結構的有機整合體，包括：勘探、設計、施工、融資、科研、咨詢、建筑材料的生產(chǎn)與銷售、商貿(mào)服務等多產(chǎn)業(yè)領域。提升企業(yè)核心競爭力，積極打入并參與國際建筑市場的競爭，已經(jīng)成為我

2、國眾多建筑企業(yè)集團的共識。因此本文在概述建筑企業(yè)核心競爭力國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上，提出了目前研究的不足和此次研究的目的。文章在介紹有關內(nèi)部控制和核心競爭力的概念基礎上，分析了目前國內(nèi)外市場競爭情況以及比較了國內(nèi)與國外的建筑企業(yè)集團的差距。文章的重點是在分析建筑企業(yè)集團核心競爭力的影響因素的基礎上，對核心競爭力和內(nèi)部控制的相互關系進行分析，而后，分析了內(nèi)部控制對提升核心競爭力的重要作用。從而從設計內(nèi)部控制體系需考慮的因素和原則入手，對建筑