淺析阿里巴巴集團(tuán)的財務(wù)發(fā)展策略

1、上海商學(xué)院2014屆本科畢業(yè)論文淺析阿里巴巴集團(tuán)的財務(wù)發(fā)展策略0目錄上海商學(xué)院2014屆本科畢業(yè)論文淺析阿里巴巴集團(tuán)的財務(wù)發(fā)展策略2引言引言2012年11月30日21時50分18秒，阿里巴巴旗下電商平臺淘寶天貓的銷售總額突破1萬億元。1萬億元銷售額，意味著國內(nèi)電商行業(yè)一步跨過了影響其未來發(fā)展的分水嶺?？上攵娮由虅?wù)在未來將成為企業(yè)中最重要的一部分。而這一切的一切，對于年輕的國內(nèi)電商行業(yè)來說，不過是用了十年的光景。然而隨著新經(jīng)濟(jì)時代來

2、臨及我國參與國際化進(jìn)程的日益加深，企業(yè)要生存和發(fā)展就必然的走上國際化道路，而電子商務(wù)的發(fā)展則為企業(yè)提供一個發(fā)展的機(jī)遇同時也對傳統(tǒng)的管理模式帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不適合電子商務(wù)模式下的企業(yè)發(fā)展，這就要求網(wǎng)絡(luò)化管理更新觀念、變革技術(shù)，以接近實時動態(tài)的速度收集、處理、加工和應(yīng)用各種商務(wù)信息。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營活動方式、財務(wù)管理模式正在發(fā)生根本性的變革。推動企業(yè)財務(wù)管理模式不斷創(chuàng)新，更新財務(wù)管理觀念，建立電子商務(wù)

3、環(huán)境下的財務(wù)管理方法，是企業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是未來企業(yè)發(fā)展之根本。一、財務(wù)管理有關(guān)理論概述一、財務(wù)管理有關(guān)理論概述（一）企業(yè)財務(wù)管理概念財務(wù)管理是企業(yè)運用特定的方法、措施和程序，通過規(guī)范化的控制手段，對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。它是財務(wù)管理的基本職能，也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，與財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)評價、財務(wù)分析等形成財務(wù)管理的體系。在財務(wù)管理體系中企業(yè)財務(wù)管理居于核心地位，財務(wù)的控制是在企業(yè)法人的財產(chǎn)權(quán)及出

4、資人所有權(quán)的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的，從企業(yè)發(fā)展總體的目標(biāo)為基礎(chǔ)，必要的利用財務(wù)手段，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制以及監(jiān)督，使企業(yè)經(jīng)營管理的活動按企業(yè)整體的要求發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)的整體利益。（二）財務(wù)管理的特征財務(wù)管理是按照一定的方法和程序，確保企業(yè)、部門及人員全面實現(xiàn)和落實財務(wù)預(yù)算的過程。此過程中以價值形式為控制手段，以各部門、崗位和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對象，現(xiàn)金是財務(wù)管理主要的內(nèi)容，“綜合性財務(wù)管理的最終表現(xiàn)為

5、利潤、成本、資產(chǎn)這些綜合價值指標(biāo)上，它是一種綜合的價值控制，是內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)?！?.以價值形式為控制手段財務(wù)管理最終是要實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，并不是具體的資產(chǎn)的多少，而是企業(yè)價值量的多少，因此，財務(wù)管理中主要是圍繞價值量展開的控制。2.以不同崗位、部門、層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對象財務(wù)管理的客體是人的行為與后果，是資源的優(yōu)化組合情況，其目的是最終確定其使用效率與效益。3.以控制日?，F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。常運轉(zhuǎn)必須保證現(xiàn)金的合理運用