華潤(rùn)牽手樂(lè)購(gòu)的“中國(guó)式合伙”_第1頁(yè)
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1、華潤(rùn)牽手樂(lè)購(gòu)的“中國(guó)式合伙”無(wú)風(fēng)不起浪,在坊間傳言了一年多后,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)并購(gòu)樂(lè)購(gòu)案終于塵埃落定。8月9日,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)和Tesco(樂(lè)購(gòu))英國(guó)總部同時(shí)發(fā)布公告稱(chēng),雙方已簽署諒解備忘錄,有意成立一間合資企業(yè)于內(nèi)地、香港及澳門(mén)經(jīng)營(yíng)大賣(mài)場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)及酒類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店之獨(dú)一平臺(tái),華潤(rùn)與Tesco預(yù)期將分別實(shí)益擁有合資企業(yè)之80%及20%股權(quán)。雙方此次合作將涉及華潤(rùn)集團(tuán)旗下在中國(guó)內(nèi)地及香港共2986間華潤(rùn)萬(wàn)家之業(yè)務(wù),與Tesco在中國(guó)的13

2、1間店鋪及其中國(guó)購(gòu)物中心業(yè)務(wù)相融合。攻城略地,華潤(rùn)攬懷樂(lè)購(gòu)Tesco為英國(guó)第一大連鎖超市,2004年進(jìn)入中國(guó)。然而Tesco在華經(jīng)營(yíng)的多年內(nèi),遭遇了多場(chǎng)危局和動(dòng)蕩,先后關(guān)閉了三四線(xiàn)城市的多家門(mén)店。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2012年中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)報(bào)告,樂(lè)購(gòu)不敵高鑫零售、沃爾瑪、家樂(lè)福等外資零售同行,也被永輝超市、聯(lián)華超市等本土內(nèi)資零售企業(yè)圍攻,僅排第八位,而此次出售中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)也屬無(wú)奈之舉。外資零售商剛來(lái)到中國(guó)時(shí),本土連鎖超市非常落后甚至

3、根本不存在。但是隨著中國(guó)的發(fā)展,國(guó)外連鎖超市的吸引力逐漸衰退,未來(lái)需求潛力也誘使本土零售商加快開(kāi)店步伐,競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。反觀華潤(rùn),以全面收購(gòu)萬(wàn)佳百貨起步,先后拿下蘇果超市、寧波慈為王者,除了要應(yīng)對(duì)來(lái)自零售行業(yè)的挑戰(zhàn)外,同時(shí)它和樂(lè)購(gòu)的這場(chǎng)整合面臨三個(gè)方面的問(wèn)題:一是管理的融合。華潤(rùn)集團(tuán)畢竟是央企背景,具有央企的特定屬性,在各方面的決策上難免有行政的痕跡,而樂(lè)購(gòu)中國(guó)很多事宜需要層層向英國(guó)總部匯報(bào),雙方在決策上都不是很高效。雖然新成立后的合資

4、公司決策層會(huì)改為有雙方代表的董事會(huì),它并不受控于樂(lè)購(gòu)英國(guó)總部和華潤(rùn)集團(tuán),可以相應(yīng)地提高管理效率,但關(guān)鍵是管理效率的提升能達(dá)到何種程度。沃爾瑪收購(gòu)好又多花了8年才整合完成,并且至今說(shuō)不上成功,華潤(rùn)如何在整合的過(guò)程中將Tesco好的國(guó)際零售管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)到家將會(huì)經(jīng)歷長(zhǎng)路。而以往跡象顯現(xiàn),華潤(rùn)萬(wàn)家近年在各地收購(gòu)的零售企業(yè)還存在“連而不鎖”、管理各自為政的問(wèn)題。二是文化的融合。文化融合是企業(yè)并購(gòu)中普遍存在的難題。樂(lè)購(gòu)源于英國(guó),作為國(guó)際零售企業(yè),有著

5、自己獨(dú)特的文化風(fēng)格。樂(lè)購(gòu)進(jìn)入中國(guó)后,頻繁出現(xiàn)決策失誤,CEO和營(yíng)運(yùn)總長(zhǎng)也是走馬燈地更換,這從一定程度上反映了樂(lè)購(gòu)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的認(rèn)識(shí)有偏差,導(dǎo)致水土不服。一家在本土化上沒(méi)有做好的外資企業(yè)樂(lè)購(gòu)要與內(nèi)資企業(yè)華潤(rùn)聯(lián)姻,可以預(yù)見(jiàn)文化融合的難度不小。三是精細(xì)化管理的考驗(yàn)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)和德勤近期發(fā)布的《中國(guó)連鎖零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告2011年2012年》顯示,目前零售商成本上升不可避免,2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%,租金成本上升1

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