獨(dú)立董事薪酬與公司績效之間的關(guān)系研究——以浙江省上市公司為例 【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書會(huì)計(jì)學(xué)獨(dú)立董事薪酬與公司績效之間的關(guān)系研究1、研究目的和意義研究目的：市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展需要保護(hù)中小股東的利益，獨(dú)立董事制度作為我國吸收西方發(fā)達(dá)資本市場的做法在2001在中國正式建立，到現(xiàn)在正好十年時(shí)間。針對(duì)獨(dú)立董事制度對(duì)上市公司的作用褒貶不一，在保護(hù)中小股東利益前提下也出現(xiàn)了花瓶董事、獨(dú)立董事不懂事的現(xiàn)象，所以如何激勵(lì)獨(dú)立董事更好的為上市公司服務(wù)成為許多上市公司迫切解決的問題。而設(shè)計(jì)良好的薪酬績效，在保證獨(dú)立董事權(quán)益上

2、發(fā)揮重要作為成本研究的重大現(xiàn)實(shí)問題。研究意義：獨(dú)立董事不但具有監(jiān)督的作用，還應(yīng)有為公司間接創(chuàng)造價(jià)值的功能。監(jiān)督的目的是為了保護(hù)中小股東的利益免受侵害，從根本上來講，也就是促使企業(yè)的短期與長期發(fā)展結(jié)合起來，其實(shí)質(zhì)還是促進(jìn)公司績效的保持、維護(hù)、改善、發(fā)展、跨越，而獨(dú)立董事的勤勉忠實(shí)參入，通過為公司提供難得的經(jīng)驗(yàn)與判斷力等，必然會(huì)增進(jìn)公司的價(jià)值創(chuàng)造，公司績效的改進(jìn)是可期的。合理的獨(dú)立董事薪酬機(jī)制必然能夠有效激勵(lì)獨(dú)立董事履行職責(zé)，才能達(dá)到獨(dú)立董

3、事制度設(shè)立的良好初衷。根據(jù)我國的實(shí)際情況及公司間的差異，對(duì)獨(dú)立董事功能合理定位，加強(qiáng)對(duì)獨(dú)立董事薪酬機(jī)制的研究，探討?yīng)毩⒍滦匠昱c公司績效之間的關(guān)系。探討什么樣的薪酬水平、結(jié)構(gòu)才能最大限度的激勵(lì)獨(dú)立董事，從而有效履行職責(zé)。這些問題無疑是構(gòu)建適合我國國情獨(dú)立董事薪酬機(jī)制的前提和重要內(nèi)容，這也是本文研究的切入點(diǎn)。2、主要研究內(nèi)容建議重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究：1、獨(dú)立董事制度及薪酬的現(xiàn)狀2、獨(dú)立董事薪酬的影響因素3、獨(dú)立董事薪酬水平與結(jié)構(gòu)的內(nèi)

4、在關(guān)系4、獨(dú)立董事薪酬對(duì)公司績效的影響5、制定獨(dú)立董事薪酬中存在的問題及其解決方案三、實(shí)施方案（調(diào)研、實(shí)習(xí)方案，進(jìn)度安排等）進(jìn)度安排：第六學(xué)期第1920周：聯(lián)系指導(dǎo)老師，查找資料，初定選題；1第七學(xué)期第14周：指導(dǎo)教師制作任務(wù)書并向?qū)W生下達(dá)和指導(dǎo)學(xué)生填寫開題報(bào)告；第七學(xué)期第511周：學(xué)生在教師指導(dǎo)下進(jìn)行初稿寫作；第七學(xué)期第1315周：學(xué)生對(duì)論文進(jìn)一步修改；第七學(xué)期第16周：上交畢業(yè)論文定稿；第七學(xué)期第19周：學(xué)生畢業(yè)答辯。四、推薦閱讀文

5、獻(xiàn)1孫澤蕤朱曉妹.上市公司獨(dú)立董事薪酬制度的理論研究及現(xiàn)狀分析[J].上海交通大學(xué)20052劉中虎.國有上市公司獨(dú)立董事薪酬水平、結(jié)構(gòu)與公司績效[D].廣州.華南師范大學(xué)2005.053魏秀麗.董事行為機(jī)制研究[D].北京.首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)2006.044楊青高銘.董事薪酬、CEO薪酬與公司業(yè)績——合謀還是共同激勵(lì)[J].金融研究2009年06期5張凡.關(guān)于獨(dú)立董事制度幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)[J].管理世界2003年02期6郭強(qiáng)蔣東升.不完全契約與