蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)及啟示

1、大學(xué)類本科畢業(yè)論文1蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)及啟示蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)及啟示摘要我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是在特定的歷史條件下產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的，其企業(yè)文化存在眾多不足之處，企業(yè)文化上的不足嚴(yán)重制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。本文通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)典范——蒙牛集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行全面深入的分析，提出對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)采取確實(shí)有效的措施、策略，使民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)走上健康的軌道。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)蒙牛企業(yè)文化建設(shè)AbstractOurcountrysPr

2、ivateenterpriseisproducesunderthespecifichisticconditiondevelopsitsenterprisecultureexistencenumerousdeficienciesinenterpriseculturesinsufficiencyhasrestrictedPrivateenterprisesdevelopmentseriously.Thisarticlethroughtheq

3、uestionwhichexiststothePrivateenterprisemodel—MongoliaCowGroupenterprisecultureconstructionincarriesonthecomprehensivethoughanalysisproposedthattakesthetrulyeffectivemeasurethestrategytothePrivateenterpriseculturalrecons

4、tructioncausesthePrivateenterpriseculturalreconstructiontostepontothehealththetrackKeywds:CpateCulture，MongoliaCowGroup，Privateenterprise，Build大學(xué)類本科畢業(yè)論文22.1.2蒙牛企業(yè)文化定義蒙牛對(duì)企業(yè)文化的定義：團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的價(jià)值觀，總結(jié)出來(lái)的行為準(zhǔn)則，與眾不同的企業(yè)形象。蒙牛企業(yè)文化的核心內(nèi)容為

5、：1、經(jīng)營(yíng)理念（百年蒙牛，強(qiáng)乳興農(nóng)）；2、企業(yè)精神（學(xué)習(xí)溝通，自我超越）；3、企業(yè)宗旨（對(duì)消費(fèi)者：提供綠色乳品，傳播健康理念，對(duì)客戶：合作雙贏，共同成長(zhǎng)，對(duì)股東：高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效回報(bào)，對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就自我，對(duì)社會(huì)：注重環(huán)保，回饋大眾）。蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化大綱：以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。2.2蒙牛企業(yè)文化的發(fā)展蒙牛1999年創(chuàng)業(yè)初期，它最早的企業(yè)文化是以美國(guó)著名的企業(yè)家、教育家卡耐基的“人生12條忠告”，當(dāng)時(shí)每個(gè)員工胸牌背

6、面都有這12條忠告，這是蒙牛企業(yè)文化最早的元素，這對(duì)當(dāng)時(shí)的蒙牛企業(yè)發(fā)展來(lái)說，有著巨大的推動(dòng)作用，但是這12條忠告過于單薄，牛根生也認(rèn)識(shí)到不成體系的企業(yè)文化，指導(dǎo)作用較弱。隨著蒙牛的逐漸壯大，市場(chǎng)需求的改變，蒙牛迫切需要新的，適合自己的獨(dú)特的企業(yè)文化。2002年蒙牛企業(yè)文化手冊(cè)完成后，開始在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播。為了有效的落實(shí)企業(yè)文化，蒙牛于2003年成立了企業(yè)商學(xué)院，其最核心的職能就是實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，配合企業(yè)文化的貫徹落實(shí)。所有在蒙牛的新員工

7、都要接受商學(xué)院一個(gè)星期的全封閉入職培訓(xùn)。蒙牛與瑞典利樂公司在企業(yè)文化上的合作，利樂內(nèi)所有為蒙牛服務(wù)的員工也必須接受蒙牛文化的培訓(xùn)。2004年蒙牛企業(yè)文化重新推出了新版本的文化手冊(cè)，新的文化手冊(cè)內(nèi)容更加豐富，發(fā)展空間更大。2005年蒙牛領(lǐng)導(dǎo)層為了進(jìn)一步加深企業(yè)文化，要求所有員工在規(guī)定時(shí)間接受企業(yè)文化的全國(guó)統(tǒng)考，全國(guó)設(shè)20多個(gè)考場(chǎng)，從副總裁到清潔工無(wú)一例外都要參加！考試時(shí)間為一個(gè)半小時(shí)。企業(yè)文化成為一個(gè)正式的文本后不可能在大幅度的去改變它，