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文檔簡介
1、本文通過對河南省食品工業(yè)科研所現(xiàn)有績效管理體系的分析，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題，并應(yīng)用現(xiàn)代績效考核理論——目標(biāo)管理、360度績效考核技術(shù)以及現(xiàn)代績效管理理論，結(jié)合科研單位的特點，建立一套新的績效管理體系，力圖最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性，發(fā)揮人力資源的作用，促進企業(yè)的發(fā)展?！ ”疚脑噲D通過對現(xiàn)代企業(yè)制度下績效管理的概念、理論、原則、內(nèi)容、方法、程序等方面的研究，以河南省食品工業(yè)科研所為研究對象，在對其員工績效管理體系進行診斷的基礎(chǔ)上，對河
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