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1、在"十倍速"的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,單靠知識(shí)員工的職務(wù)內(nèi)行為已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展得需要.在"業(yè)績(jī)是行為"的研究平臺(tái)上,"周邊績(jī)效"概念應(yīng)運(yùn)而生.該文在回顧周邊績(jī)效理論研究的基礎(chǔ)上,探討了周邊績(jī)效的特點(diǎn)、重要性及其理論缺口.然后,進(jìn)一步用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等成熟理論工具深入分析了知識(shí)員工周邊績(jī)效的管理理論.在此基礎(chǔ)上,該文對(duì)中國(guó)企業(yè)知識(shí)員工周邊績(jī)效管理的現(xiàn)狀作了分析,尤其是探討了此方面存在的主要問(wèn)題以及原因.最后,以理論和知名企
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