煙草生產企業(yè)高端產品經營分析研究——以青島卷煙廠為例.pdf

1、高端產品是具有高附加值的產品,是企業(yè)利潤的重要來源,企業(yè)對其生產經營情況往往格外關注.煙草行業(yè)在中國是壟斷性極強的行業(yè),煙草生產企業(yè)的各項生產經營活動,包括原材料和設備的購買、生產計劃安排、產品定價、銷售渠道選擇和廣告宣傳都受到嚴格的控制,正是由于煙草生產的特殊性,當頤中煙草集團青島卷煙廠因高端產品質量下降而引發(fā)利潤危機時,研究其背后的深層原因和對策,就具有相當的現實意義并可以為類似企業(yè)提供參考.本文利用管理學基本理論,在深入企業(yè)了解情

2、況和搜集大量資料的基礎上,詳細分析了青島卷煙廠企業(yè)情況和行業(yè)競爭環(huán)境,包括宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭情況、政策法律環(huán)境、消費者分析以及中國卷煙市場構成和卷煙營銷情況等.通過應用價值鏈理論對企業(yè)價值活動的各個環(huán)節(jié)進行分解,并應用市場營銷組合(4Ps)和供應鏈管理的有關知識詳細分析后,指出市場營銷、原材料采購和存儲方面存在的某些具體問題是青島卷煙廠高端產品利潤下降的主要原因,最后提出提升市場營銷能力、加強營銷網絡建設、調整品牌戰(zhàn)略、做好品牌管理工作