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1、【摘要摘要】國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要的基礎(chǔ)力量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生產(chǎn)制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此為了適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境、滿足客戶的需求,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可靠、高效、快捷的供應(yīng)鏈管理模式是每個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)所渴望的!本文以蘇州XX電氣為例對(duì)目前國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,深刻地剖析了國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的特點(diǎn)—
2、供應(yīng)鏈模式運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需求國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展,并對(duì)目前生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的弊端提出了改進(jìn)措施?!娟P(guān)鍵詞關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理高效競(jìng)爭(zhēng)一、一、供應(yīng)鏈管理的概述供應(yīng)鏈管理的概述1、含義:供應(yīng)鏈最早來(lái)源于彼得.德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈“而后經(jīng)由邁克爾.波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈“最終日漸演變?yōu)椤肮?yīng)鏈“.它的定義為:“圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流,物流資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把
3、產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商制造商,分銷商,零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式“.所以,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)制造商(加工廠或裝配廠)分銷商(代理商或批發(fā)商)零售商(大賣場(chǎng),百貨商店,超市,專賣店,便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。供應(yīng)鏈管理有七大重要理念:(1)以顧客為中心,以市場(chǎng)需求的拉動(dòng)為原動(dòng)力;(2)專注于核心業(yè)務(wù),建立核心力,將非核心競(jìng)爭(zhēng)力外包;(3)各企業(yè)緊密合作,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享利
4、益;(4)對(duì)工作流程、物流流程、信息流程和資金流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、執(zhí)行、修正和不斷改進(jìn);(5)利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作;(6)縮短產(chǎn)品完成時(shí)間,使生產(chǎn)盡量貼近實(shí)時(shí)需求;(7)減少采購(gòu)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。我認(rèn)為,這七個(gè)理念中,(1)(2)(3)是供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì),(4)(5)是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的兩種主要方法,而(6)(7)則是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo),即從時(shí)間和成本兩方面為產(chǎn)品增值,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.2、供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)
5、供應(yīng)鏈管理是以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向,在核心企業(yè)協(xié)調(diào)下,本著共贏原則、以提高競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、獲取最大利潤(rùn)為目標(biāo)以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)為商業(yè)運(yùn)作模式通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、信息技術(shù)和集成技術(shù),達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的有效規(guī)劃和控制,從而將客戶、供應(yīng)商、制造商、銷售商、服務(wù)商等合作伙伴連成一個(gè)完整的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。簡(jiǎn)單地說(shuō),供應(yīng)鏈管理就是優(yōu)化和改進(jìn)供應(yīng)鏈活動(dòng),其對(duì)象是供
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