面向跨國企業(yè)的供應鏈管理——以國泰工業(yè)集團為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和全球化的市場競爭日益激烈很多企業(yè)開始以供應鏈管理為突破口來提高企業(yè)競爭力，運用供應鏈管理可以提升客戶的最大滿意度，提高交貨的可靠性和靈活性、降低公司的成本、企業(yè)整體“流程品質(zhì)”最優(yōu)化，所以供應鏈管理作為一種新的管理理念與模式受到了國內(nèi)外管理學術(shù)界和企業(yè)界的逐步重視，本文以國泰工業(yè)集團為例分析了跨國企業(yè)的供應鏈管理模式的應用情況和出現(xiàn)的一些問題。國泰工業(yè)集團的發(fā)展迅速一向被業(yè)界視為標桿企業(yè)，現(xiàn)已經(jīng)是世界第三大氧化鐵生產(chǎn)

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