我國(guó)跨國(guó)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以比亞迪公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名(中英對(duì)照):我國(guó)跨國(guó)企業(yè)我國(guó)跨國(guó)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究————以比亞迪公司為例以比亞迪公司為例FeignExchangeRiskManagementResearchACaseStudyofBYDCo.Ltd作者姓名:郭鑫郭鑫指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱:石本仁石本仁博士博士教授教授羅韻軒羅韻軒博士博士教授教授學(xué)科、專業(yè)名稱:會(huì)計(jì)碩士會(huì)計(jì)碩士MPAcc論文提交日期:2016年3月論文答辯日期:答辯委員會(huì)

2、主席:論文評(píng)閱人:學(xué)位授予單位和日期:暨南大學(xué)MPAcc學(xué)位論文:我國(guó)跨國(guó)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以比亞迪公司為例I中文摘要中文摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的深度發(fā)展,國(guó)際化已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),眾多中國(guó)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流加快國(guó)際化進(jìn)程。全球外匯市場(chǎng)的波瀾起伏和變化莫測(cè),涉外企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中遭受的外匯風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越強(qiáng)烈。同時(shí)在2005年7月匯率改革以來(lái),我國(guó)開(kāi)始從固定匯率制度轉(zhuǎn)變?yōu)橛泄芾淼母?dòng)匯率制度;2014年3月,中國(guó)人民銀行擴(kuò)大人民幣兌美

3、元交易價(jià)浮動(dòng)幅度;2015年8月11日,中國(guó)人民銀行宣布即日起完善人民幣匯率中間價(jià)報(bào)價(jià)機(jī)制,使得我國(guó)從事全球性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)日益艱巨。本文以比亞迪公司為例,結(jié)合比亞迪公司的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)進(jìn)展全面、系統(tǒng)分析了比亞迪公司外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀并選取外匯風(fēng)險(xiǎn)操作實(shí)例作為補(bǔ)充,對(duì)比亞迪公司既有的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理做出實(shí)事求是的分析和評(píng)價(jià),根據(jù)其在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、管理方法和途徑以及人才方面存在的問(wèn)題有針對(duì)地提出了從提升

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