新千年木業(yè)品牌建設策略研究【任務書】

1、畢業(yè)論文任務書市場營銷新千年木業(yè)品牌建設策略研究一、研究目的和意義近年來，隨著建筑裝飾和家具業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)木材需求量急劇增長，木材供應的缺口越來越突出。發(fā)展人造板工業(yè)有利于緩解我國木材供需矛盾，是節(jié)約木材資源的重要途徑。嘉善新千年木業(yè)有限公司是生產(chǎn)和銷售各種木制板材的企業(yè)，在經(jīng)營過程中遇到各種困難：競爭對手眾多，同質(zhì)化嚴重，價格競爭激烈，利潤空間越來越狹小。因此，需采取各種營銷手段來鞏固自己的市場地位。以此為背景，本文試圖根據(jù)品牌整

2、合營銷理念從分析木制板材品牌在中國的營銷環(huán)境與現(xiàn)狀入手，重新設計嘉善新千年木業(yè)有限公司的品牌形象，品牌結(jié)構(gòu)和關系整合，產(chǎn)品品牌營銷策略，對公司的集團品牌與產(chǎn)品線品牌以及產(chǎn)品品牌之間的關系進行整合，使得產(chǎn)品線品牌和產(chǎn)品品牌在細分市場獲得成功的同時，集團品牌亦不斷增值，最后分析和闡述上述營銷策略的實施方案，為公司的品牌整合營銷提供科學的決策參考。二、主要研究內(nèi)容1新千年木業(yè)有限公司的基本狀況2品牌建設理論基礎3新千年的現(xiàn)有品牌經(jīng)營中存在問題

3、4新千年品牌建設策略的調(diào)整三、實施方案（調(diào)研、實習方案，進度安排等）實施方案：實施方案：在分析新千年公司品牌營銷的基礎上介紹新千年公司的基本狀況，重點分析公司的品牌經(jīng)營中存在的問題，借助相關品牌營銷理論對公司的現(xiàn)有品牌經(jīng)營進行分析，找出公司存在的問題，并提出改進措施和實施。進度計劃進度計劃:1第6學期第1920周至第7學期第15周：完成畢業(yè)論文選題。第7學期第614周：完成外文翻譯、文獻綜述和開題報告撰寫。第7學期第1520周：寫作畢業(yè)

4、論文，完成初稿。第7學期寒假：結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學期第12周：修改、完善畢業(yè)論文。第8學期第36周：參加畢業(yè)實習；開展調(diào)查研究；修改、完善論文。第8學期第7周：進一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學期第911周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]孔雷訓練銷售精英一MH公司為什么成功[M]北京：公司管理出版社，2005[2]黃曦淺析企業(yè)品牌營銷策略[J]中國市場，2008(05)[3]王阜品牌營俏策略選擇[J]現(xiàn)