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文檔簡(jiǎn)介
1、外文題目Compensationasasignalofganizationalculture:theeffectsofadvertisingindividualcollectiveincentives外文出處TheInternationalJournalofHumanResourceManagement2009(7):p16341648外文作者KristineM.Kuhncompatibleaccdinglythatganization
2、alcultureswillbedifferentiallyattractivetovarioustypesofpotentialapplicants.Previousresearchonattitudestowarddifferenttypesofpayfperfmancepracticeshoweverhasgenerallyaskedrespondentstodirectlycomparecompensationpractices
3、.Thesecondresearchquestionaddressedhereiswhethertheeffectofindividualdifferencesonresponsestodifferentcompensationpracticesismoderatedbyperceptionsofganizationalculture.Collectiveindividualperfmancebasedpayganizationalcu
4、lturePerfmancebasedpayhasbeentermedthe‘mostobviouslink’betweenpaysystempracticeganizationalculture.Mostsuchsystemsarebasedonevaluationsofindividualperfmancebutrewardscanalsobedeterminedattheleveloftheteamganizationotherc
5、ollective.Notethatallpreviousresearchoncompensationpreferences(mainlyUSbased)hasfoundthatmostemployeesprefertheirpaytobebasedonindividualratherthangroupcollectiveperfmance.Crossculturalvariationinrelativepreferencesfequi
6、tyequalityinrewardallocationhasofcoursebeenwidelystudied.Notehoweverthatthesetermsarenotnecessarilyequivalentto‘individual’‘collective’rewards.Meoverevenrespondentsincollectivistcountrieshavebeenfoundtorateequitablerewar
7、dpoliciesmepositivelythanequalitybasedones.Previousresearchhasgenerallyaskedrespondentstocomparedirectlydifferentcompensationpracticesthisraisesthepossibilityofsocialdesirabilityeffects.KuhnYockeyfoundthatUScollegestuden
8、tsweremelikelytopreferperfmancebasedpayoverafixedsalarywhenincomewouldbebasedonindividualperfmanceratherthancollectiveperfmancethiseffectwasmuchstrongerwhentheindividualcollectivefactwasmanipulatedwithinsubjectsrathertha
9、nbetweenalthoughitstillobtainedatthebetweensubjectslevel.Participantsinthatstudyweremeconfidentofreceivinghigherpayintheindividualpayfperfmanceconditioninfactthestudydesignexplicitlydirectedrespondentstofocusonincomeasth
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