從跨國(guó)公司新理論界面展開(kāi)的中國(guó)企業(yè)全球?qū)W習(xí)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本課題以經(jīng)濟(jì)全球化為背景,以知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,以跨國(guó)公司理論、知識(shí)管理理論和戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),在運(yùn)用比較研究法、案例分析法與實(shí)證研究法的同時(shí),重點(diǎn)采用文獻(xiàn)研究法,從"知識(shí)與學(xué)習(xí)"這一全新的研究視角選取跨國(guó)公司新理論界面,來(lái)對(duì)中國(guó)企業(yè)的全球?qū)W習(xí)戰(zhàn)略展開(kāi)研究.本課題的研究?jī)?nèi)容共由六章構(gòu)成.第一章為緒論,介紹本課題的研究背景、意義,研究的依據(jù)和方法,研究的技術(shù)思路與框架流程.第二章,在回顧跨國(guó)公司傳統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)跨國(guó)公司最新理論加以整

2、理和分類,從而得出當(dāng)代跨國(guó)公司理論創(chuàng)新的三個(gè)方向.同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)管理與組織學(xué)習(xí)理論、戰(zhàn)略管理與核心能力理論進(jìn)行梳理與評(píng)析,并和跨國(guó)公司與國(guó)際經(jīng)營(yíng)理論有機(jī)整合,重點(diǎn)探討跨國(guó)公司新理論界面的選擇與形成,提出全球?qū)W習(xí)戰(zhàn)略的新概念.第三章,先分析中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略環(huán)境,明確提出并界定中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的雙向路徑,然后據(jù)此設(shè)計(jì)中國(guó)企業(yè)全球?qū)W習(xí)戰(zhàn)略的架構(gòu)機(jī)理.第四章,根據(jù)跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析中國(guó)企業(yè)在內(nèi)向國(guó)際化中如何培育核心能力,

3、并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建互動(dòng)型學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、層次與實(shí)施流程.第五章,根據(jù)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分析中國(guó)企業(yè)在外向國(guó)際化中如何進(jìn)一步發(fā)展核心能力,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建本土化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、層次與實(shí)施流程.第六章,從全球市場(chǎng)的角度探討互動(dòng)型學(xué)習(xí)戰(zhàn)略與本土化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的互動(dòng)、整合和發(fā)展,集中研究?jī)纱髴?zhàn)略之間相互促進(jìn)、相互協(xié)同、最終實(shí)現(xiàn)全球知識(shí)共享的有機(jī)過(guò)程,對(duì)從根本上提高中國(guó)企業(yè)的核心能力、全面提升中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行探索與創(chuàng)新.最后

4、為結(jié)束語(yǔ),得出本課題的研究結(jié)論和創(chuàng)新點(diǎn),并對(duì)研究前景進(jìn)行展望,對(duì)有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題加以說(shuō)明.總之,本課題對(duì)跨國(guó)公司與國(guó)際經(jīng)營(yíng)理論、知識(shí)管理與組織學(xué)習(xí)理論、戰(zhàn)略管理與核心能力理論做了有個(gè)人見(jiàn)解的梳理、歸納與整合,據(jù)此選擇跨國(guó)公司新理論界面,提出了全球?qū)W習(xí)戰(zhàn)略的新概念;然后針對(duì)發(fā)展中國(guó)家特點(diǎn),提出并界定了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化雙向路徑,構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)基于雙向路徑的全球?qū)W習(xí)戰(zhàn)略架構(gòu)機(jī)理;同時(shí)系統(tǒng)地設(shè)計(jì)了互動(dòng)型學(xué)習(xí)戰(zhàn)略和本土化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的層次、內(nèi)涵以