中國企業(yè)跨國經(jīng)營模式及戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的世界大趨勢，企業(yè)除了順勢而行沒有別的出路，而就一般規(guī)律而言，跨國經(jīng)營是一個國家加入WTO后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，因此，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO的形勢，我國企業(yè)應(yīng)實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競爭，充分利用國際國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，拓展發(fā)展空間。 本文的主要研究內(nèi)容概括如下： 1．從理論和實(shí)踐兩個方面考察了我國企業(yè)跨國經(jīng)營的動機(jī)和意義。 2

2、．從跨國經(jīng)營的總體規(guī)模、經(jīng)營主體、經(jīng)營范圍、地區(qū)分布等方面分析了我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀。 3．借用企業(yè)戰(zhàn)略定位的SWOT框架對我國企業(yè)跨國經(jīng)營進(jìn)行了分析，將企業(yè)的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、內(nèi)外環(huán)境所形成的機(jī)會和威脅結(jié)合起來，為企業(yè)制定跨國經(jīng)營戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。 4．對我國企業(yè)跨國經(jīng)營的進(jìn)入模式類型、影響因素進(jìn)行了分析，分別針對大型企業(yè)和中小型企業(yè)提出了不同的進(jìn)入模式，并對中小型企業(yè)的進(jìn)入模式選擇與企業(yè)績效的相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證分析。