跨國公司并購中國企業(yè)動(dòng)機(jī)、效應(yīng)、對策研究.pdf

1、自中國改革開放特別是我國加入WTO以來，我國資本市場不斷放開，跨國公司加快進(jìn)入中國的步伐，在華投資方式明顯由新建投資轉(zhuǎn)變?yōu)椴①復(fù)顿Y并表現(xiàn)出一些新動(dòng)向，如規(guī)模越來越大、方式越來越靈活、并購對象多集中在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益好且具有較高資源價(jià)值的大中型企業(yè)身上等。近些年來，這樣的并購案例出現(xiàn)的頻率越來越大，并購數(shù)額越來越大，對我國的經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)安全關(guān)系重大，以致跨國公司在華并購引起國內(nèi)外理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。關(guān)于跨國公司在華并購的已有研究主要集

2、中在理論方面的研究，對中國并購實(shí)踐的研究或者用并購理論支撐并購實(shí)踐的研究還不多。 本研究結(jié)合并購理論和最新的跨國公司在華并購實(shí)踐，研究了跨國公司在華并購的現(xiàn)狀、動(dòng)機(jī)及其產(chǎn)生的效應(yīng)并提出相關(guān)的對策建議，對我國企業(yè)和政府了解跨國公司在華并購的本質(zhì)并采取相應(yīng)的策略和治理政策、提升我國企業(yè)的競爭實(shí)力、提升我國民族的整體競爭力等方面都具有重大的意義。文章在詳細(xì)分析跨國公司并購中國企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深入研究了跨國公司并購中國企業(yè)的動(dòng)機(jī)，并進(jìn)

3、一步分析了跨國公司并購中國企業(yè)的正面效應(yīng)和負(fù)面效應(yīng)，最后從政府、市場組織和企業(yè)三個(gè)角度有針對性地對跨國公司并購中國企業(yè)過程中出現(xiàn)的一系列問題的治理策略提出自己的一些見解。本文認(rèn)為，跨國公司在華并購的主要目的是擴(kuò)大其全球市場份額、追求全球資源與要素、提升全球競爭力以及國家政策的引導(dǎo)這四個(gè)方面，而跨國公司在華并購給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來增加資本積累、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)就業(yè)、有利于企業(yè)制度創(chuàng)新和改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等正面效應(yīng)和導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)及地區(qū)發(fā)展不平衡、國有