中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，跨國(guó)并購(gòu)正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)對(duì)外直接投資的主要方式。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)也越來越多。但是在中國(guó)企業(yè)以跨國(guó)并購(gòu)的方式走向國(guó)門的短短幾年中，卻遇到了各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成功率較低，僅有不到40％。由此可見，對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，具有一定的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
　　通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論的梳理，在對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)類型、驅(qū)動(dòng)因素分析的基礎(chǔ)上，分析了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)

2、，同時(shí)，從企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)后整合風(fēng)險(xiǎn)三方面，闡述了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)情況。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素層次結(jié)構(gòu)圖，其中，準(zhǔn)則層包括：環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)后整合風(fēng)險(xiǎn)；指標(biāo)層包括政治風(fēng)險(xiǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化整合風(fēng)險(xiǎn)、人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)整合風(fēng)險(xiǎn)、治理結(jié)構(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)。然后，基于層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法，并且根據(jù)調(diào)查問卷所得數(shù)