企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論與應(yīng)用.pdf

1、該文針對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題展開研究,在消化、吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體案例,對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的應(yīng)用作了較為深入地研究,以期對(duì)中國(guó)企業(yè)利用最新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論來(lái)改善其激勵(lì)約束機(jī)制有所裨益.首先,該文概括了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的演進(jìn),并分析了其存在主要弊端,進(jìn)而揭示了傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的兩大改進(jìn)和發(fā)展方向,即財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的創(chuàng)新;其次,全面介紹和分析了經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的理論框架,包括EVA的理論淵源、

2、基本原理以及EVA對(duì)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(GAAP)的調(diào)整,著重探討EVA在薪酬激勵(lì)制度方面的應(yīng)用、EVA價(jià)值驅(qū)動(dòng)的實(shí)施方案及其應(yīng)注意的問(wèn)題,說(shuō)明了EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系所具有的優(yōu)點(diǎn).同時(shí),對(duì)EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深入探討,這些問(wèn)題包括:資本成本的確定、會(huì)計(jì)調(diào)整的有效性、防止盈余管理的實(shí)效性等;其三,比較系統(tǒng)地闡述了平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的總體框架及其四個(gè)組成方面的特點(diǎn),并對(duì)平衡計(jì)分卡如何在企業(yè)中應(yīng)用以及在應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題作了細(xì)致