我國(guó)上市公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的監(jiān)管研究.pdf

1、我國(guó)的上市公司中普遍存在著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方的界定和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)又近乎空白，本文希望在此方面做出一些探索?！　∽髡哒J(rèn)為，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方應(yīng)該包含下面兩個(gè)主體：一、實(shí)際控制人及其控制的法人；二、董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員控制的法人。而上市公司與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，本人分三種情況進(jìn)行分析：對(duì)于市場(chǎng)導(dǎo)向型上市公司，關(guān)鍵在于上市公司與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品是否具有較高的替代性；對(duì)于資源控制型上市公司，關(guān)鍵

2、在于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方與上市公司是否在爭(zhēng)奪新的資源時(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方是否可能通過(guò)奪取上市公司的潛在資源來(lái)?yè)p害上市公司的利益；對(duì)于服務(wù)型上市公司，關(guān)鍵在于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方與上市公司是否在業(yè)務(wù)性質(zhì)、服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)區(qū)域等方面存在較大差異。　　通過(guò)上市公司改制設(shè)立時(shí)選擇合理的改制方案可以避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生，對(duì)于改制設(shè)立時(shí)未能有效避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的上市公司則可以通過(guò)對(duì)上市公司與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新劃分，使同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方和上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不具有競(jìng)爭(zhēng)性。若同業(yè)