大連國際基于平衡計分卡對凱因生物戰(zhàn)略績效考核的研究.pdf

1、平衡計分卡是一項以公司戰(zhàn)略為核心,協(xié)助企業(yè)將戰(zhàn)略落實到企業(yè)運作中的管理工具.大連國際合作(集團)股份有限公司采用平衡計分卡對其控股子公司北京凱因生物技術制藥有限公司進行戰(zhàn)略績效考核的實質是將其戰(zhàn)略規(guī)劃落實到具體的下屬企業(yè)的經(jīng)營行為,并對戰(zhàn)略的實施加以實時控制.而對下屬企業(yè)進行實時控制的基礎是建立一套以戰(zhàn)略為導向的績效指標考核體系.該文分析了大連國際當前對各控股分(子)公司的績效考核現(xiàn)狀,進行了以凱因生物為試點的平衡計分卡的適用性分析.該

2、文在分析大連國際當前戰(zhàn)略重點的基礎上,運用SWOT工具詳細討論了凱因生物當前所面臨的戰(zhàn)略選擇,歸納總結了凱因生物在財務、客戶、流程、學習和創(chuàng)新四個維度的戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略目標,分析了衡量戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的各類指標,并從眾多指標中挑選出關鍵的指標,作為平衡計分卡的輸入指標,利用此指標來衡量凱因生物當前的經(jīng)營現(xiàn)狀.該文還進行了平衡計分卡的實施流程設計和數(shù)據(jù)處理流程設計,對平衡計分卡與薪酬體系掛鉤提供了具體的指導方法.平衡計分卡對于中國企業(yè)來說還是一