領導者最有價值的工具課即學即用即效

1、北京奇正營銷管理咨詢有限公司北京奇正營銷管理咨詢有限公司01051926942娟子娟子13911858949領導者最有價值的工具課領導者最有價值的工具課即學即學即用即用即效即效教練式領導力教練式領導力主講：劉晨波老師主講：劉晨波老師【課程背景課程背景】《詩經(jīng)》曰：得人者興，失人者崩。得人失人之間，正是事業(yè)成敗的關鍵所在。古今中外所有成大事者，無不千方百計以求得人才。荀子云：主道知人，臣道知事。知人知事之別，道出了領導和管理的差異。當代領

2、袖毛澤東說過：“領導的主要工作是出主意，用干部。”“出主意”是領導者的戰(zhàn)略決策工作，“用干部”則是領導者的選人用人工作，這兩項工作的重要前提是——識人，離開了對人性的深刻認識，就免談領導力、執(zhí)行力和團隊建設。本課程運用SCMP四型性格解析理論，該理論由人類行為學家威廉馬斯頓創(chuàng)立，該系統(tǒng)理論嚴謹，描述精確，易于掌握，便于應用。被業(yè)界譽為知人識己的“讀心術”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。本課程旨在幫助你對人性、自我、對人的性

3、格有徹底的了解，喚醒自我認知、自我省察意識，揚長避短。能迅速掌握“識人之智、留人之法、用人之術”的真諦，使你煉就一雙慧眼，知人善任。擁有成就大事的能力，贏得心悅誠服的追隨者，共同成就人生的宏圖偉業(yè)！【課程收益課程收益】★能全面地了解人性的優(yōu)勢和弱點，心懷感恩豁達處世?！锷羁陶J識自己，準確定位自己，在工作、生活中揚長避短。★慧眼識人，知人善任，把最合適的人用在最恰當?shù)奈蛔?。★洞悉身邊每個人的性格，掌握最佳激勵模式。★準確把握下屬的優(yōu)勢弱點

4、，采取最有效的輔導方式?！锎龠M自身修為，擴大影響力，贏得心悅誠服的追隨者。★從性格入手，掌握系統(tǒng)的個性化管理工具。北京奇正營銷管理咨詢有限公司北京奇正營銷管理咨詢有限公司01051926942娟子娟子13911858949?關于性格化領導的六大忠告6、主題訓練：紅黑之爭主題訓練：紅黑之爭?職場無處不博弈，良性妥協(xié)得雙贏?如何更人性化的贏取成功的生活?如何讓自己的成功更具社會意義?放大格局、開闊視野，走出自我狀態(tài)7、不同性格下屬的激勵藝術

5、不同性格下屬的激勵藝術?怎樣激勵活潑型性格的人?怎樣激勵完美型性格的人?怎樣激勵力量型性格的人?怎樣激勵和平型性格的人8、不同性格下屬的輔導策略不同性格下屬的輔導策略?活潑型性格的下屬如何輔導?完美型性格的下屬如何輔導?力量型性格的下屬如何輔導?和平型性格的下屬如何輔導9、領導生命周期領導生命周期?領導生命周期第一階段——創(chuàng)業(yè)期?領導生命周期第二階段——發(fā)展期?領導生命周期第三階段——成熟期?領導生命周期第四階段——轉變期?領導生命周期