管理咨詢企業(yè)的市場營銷研究.pdf

1、管理咨詢業(yè)在中國是一個正在成長中的行業(yè),國外的咨詢業(yè)已進入成熟期,而中國的咨詢業(yè)的發(fā)展卻相對滯后,管理咨詢業(yè)是推動企業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)成功的重要力量.管理咨詢公司的"外腦"作用也已日漸為國內(nèi)企業(yè)界認識和接受.但是,在當今經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟的沖擊下,管理咨詢企業(yè)自身也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和不確定性,以及由于中國的管理咨詢業(yè)起步較晚,咨詢業(yè)魚龍混雜、缺乏行業(yè)服務標準、規(guī)范,缺乏核心競爭力等問題,這些都使得對管理咨詢的營銷的研究變得更具有現(xiàn)實意義

2、.該論文從當今國內(nèi)外管理咨詢公司的發(fā)展狀況入手,以管理咨詢業(yè)的營銷作為研究對象,采用了分析與歸納方法,例證法、比較分析法,定性分析及網(wǎng)上調(diào)查研究相結合的方法,對國內(nèi)外管理咨詢業(yè)進行了細致、深入的分析,進而提出了管理咨詢企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、競爭力戰(zhàn)略和營銷策略組合.該論文正文共分六部分.導論部分說明了該論文的選題背景、意義,國、內(nèi)外的研究狀況,總體思路和觀點,研究方法,文章的創(chuàng)新之處及理論意義.該文首先從管理咨詢涉及的有關概念入手,主要介紹了

3、管理咨詢及其業(yè)務分類,服務特點,管理咨詢營銷的基本內(nèi)涵及中國管理咨詢的發(fā)展狀況.然后對管理咨詢企業(yè)采用宏觀環(huán)境分析、行業(yè)競爭分析、以及企業(yè)的內(nèi)部條件分析,分層次地從宏觀、中觀到微觀對管理咨詢業(yè)進行了細致的分析.為下一步的營銷戰(zhàn)略、競爭力戰(zhàn)略、營銷策略提供了依據(jù).第三、四章是該文的重點,文章從管理咨詢公司營銷和管理咨詢產(chǎn)品營銷兩大塊來進行探討.對于前者,首先把市場細分、選擇目標咨詢市場、定位放在戰(zhàn)略的地位,其次,從人力資源管理、提升核心能