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文檔簡介
1、在日益激烈的市場競爭中,現(xiàn)代企業(yè)的人力資源正以它特有的價(jià)值性、稀缺性和難以模仿性等經(jīng)濟(jì)資源的典型特征成為現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,對現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有決定性的重要意義.首先,該文在分析企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵和基本特征的基礎(chǔ)上,闡述了企業(yè)核心競爭力與企業(yè)人力資源開發(fā)的關(guān)系:企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱決定于企業(yè)人力資源的狀況,企業(yè)核心競爭力的培育過程是企業(yè)人力資源的開發(fā)過程,企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)是企業(yè)人力資源開發(fā)的根本目的.從戰(zhàn)略人
2、力資源管理一致性和靈活性的角度探討了企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的特性,并針對人力資源管理與持續(xù)競爭優(yōu)勢的問題提出了人力資源以差異性、不可模仿性、不可替代性為主要特征的稀缺人力資源概念.進(jìn)而論證了稀缺人力資源是核心競爭力源泉的理念.由于人力資源開發(fā)與管理具有的復(fù)雜性和不確定性以及由此形成的競爭優(yōu)勢難以模仿等,使得人力資源開發(fā)已成為企業(yè)獲取競爭力的重要途徑,人力資源競爭力成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵.有效地測度企業(yè)的人力資源競爭力,能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營決策
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