平安保險公司的員工培訓體系優(yōu)化開題報告

1、畢業(yè)論文開題報告畢業(yè)論文開題報告論文題目：平安保險公司的員工培訓體系優(yōu)化學院：院：管理學院管理學院專業(yè)：業(yè)：工商管理工商管理年級年級(班）：班）：20122012級學號：號：BUS12084BUS12084姓名：名：陳江婷陳江婷指導教師：指導教師：張菊香張菊香20152015年7月下，為更好地體現(xiàn)培訓在公司人才培養(yǎng)中的作用，為公司提供更多優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)的核心競爭力，不斷適應未來的發(fā)展變化，平安保險公司亟需優(yōu)化現(xiàn)有的員工培訓體系，打

2、造一套高效的人才培訓體系，以此為實施有效員工培訓的重要載體和保障，為公司與員工的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（文獻綜述）、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（文獻綜述）（1）國外研究現(xiàn)狀早期員工培訓理論源于20世紀初科學管理理論。發(fā)達國家早期的培訓理論大多強調(diào)對員工進行教育培訓的重要性，但早期的理論研究只注重對員工操作動作進行客觀分析，較少涉及到人的心理因素，容易導致員工產(chǎn)生心里抵觸，使得員工培訓很難達到預期目的。亞當斯密在《國富論》中指

3、出，勞動的專業(yè)化分工，可以提高員工的工作效率，增加企業(yè)的產(chǎn)出，而要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)則應當制定出標準化的工作方法，并對員工進行專業(yè)化的培訓。1911年，“科學管理之父”弗雷德里克泰勒（FrederickWinslowTayl）在《科學管理原理》一書中，提出了早期的員工培訓理論，解釋了科學的培訓對員工技能和企業(yè)績效的促進作用，并將該理論應用于生產(chǎn)制造領(lǐng)域，使得當時的社會生產(chǎn)力提高了300%以上。其中有一條原則是“科學地挑選工人，并進行培訓

4、和教育，使之成長成才。”他認為，一流的工人是通過嚴格挑選和科學使之成長。該時期的另一個代表是馬克思韋伯（MaxWeber），“官僚行政組織模式”，他描述了一種理想的認為在理想的企業(yè)組織中，員工必須經(jīng)過正規(guī)培訓才能獲得良好的組織績效。該時期的另一個代表是馬克思韋伯（MaxWeber），他提出了理想的行政管理組織理論，指出在理想的“官僚行政組織模式”中，對員工進行合理分工、明確工作范圍及職責，通過有效的培訓，可以提高員工的工作效率，提升組織