應收款管理制度

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司制度編號：KD022017CW004應收賬款管理制度應收賬款管理制度一、目的一、目的為進一步規(guī)范應收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體系，保證公司資金安全，防范經(jīng)營風險，加快資金周轉，落實應收賬款責任，對應收賬款進行有效控制，特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于所有與公司業(yè)務往來形成的應收賬款。三、職責三、職責3.1財務部負責應收賬款的核算以及壞帳準備金的計提；負責

2、制作賬務報表；負責應收賬款的協(xié)助監(jiān)控、管理和清收；負責客戶信用審核的等協(xié)助工作。3.2銷售部3.2.1負責銷售應收款項的日常管理，包括銷售合同款項按期回收，應收賬款的逾期催收工作。3.2.2負責將銷售數(shù)據(jù)與客戶對帳，為銷售按期回款和逾期催收提供數(shù)據(jù)等支持工作。3.2.3根據(jù)財務部所傳遞的信息與銷售合同條款規(guī)定進行對照，對逾期未付款、未按期對賬單的客戶凍結其訂單或停止對其發(fā)貨（合同有特別約定的除外）。3.2.4協(xié)助公司問題賬款訴訟案件資料

3、的收集、為法律事務提供相關的、完整的證據(jù)性材料，協(xié)助案件的辦理。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司制度編號：KD022017CW004應該做好應收賬款的賬銷案存工作，管理應收賬款明細動態(tài)。4.3.3財務部門應嚴格控制應收賬款的增加規(guī)模，原則上不超過公司規(guī)定的預算（如應收賬款周轉率等預算指標）的規(guī)模。五、事中控制：（應收收賬款管理和催收）五、事中控制：（應收收賬款管理和催收）5.1基本要求：5.1.1逾期款項事中控制

4、是指按照合同約定的賬期到期后沒有正常收回的款項。對逾期款項由銷售部責任人分析原因，說明情況，加大催收力度，做好催收記錄，特別是往來文件（包括往來函電）都要妥善保存。5.2催收原則：5.2.1應收賬款催收以“誰銷售誰收款”的原則，催收的直接責任人為具體的銷售經(jīng)辦人員，廠戶銷售由銷售部經(jīng)理指定專門人員負責。銷售部經(jīng)理應監(jiān)控督促銷售經(jīng)辦人員積極催收，發(fā)生的應收賬款（除合同另注明收款期限外），銷售經(jīng)辦人員必須積極催收，及時向主管領導匯報催收進展