對IT項(xiàng)目成本控制的研究.pdf

1、在當(dāng)今快速多變、全球化的市場環(huán)境下,無論什么行業(yè),項(xiàng)目管理都可以使企業(yè)通過更好的信息共享來提高生產(chǎn)率和降低成本,在有限的資源條件下更快地以更低的成本交付產(chǎn)品和服務(wù),從而增加營收.該文首先簡明扼要地陳述了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理的理論和方法,以及項(xiàng)目管理在國內(nèi)外的發(fā)展史.然后分析了IT項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題.通過分析得出IT項(xiàng)目由于其自身的行業(yè)特點(diǎn),項(xiàng)目超支成了制約IT項(xiàng)目成功的瓶頸,因此對IT項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的研究有重大的現(xiàn)實(shí)意義.該文

2、提出了傳統(tǒng)的用實(shí)際發(fā)生成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較,來衡量項(xiàng)目進(jìn)展情況的偏差分析法不能全面地監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程,借鑒了在目前項(xiàng)目管理實(shí)踐當(dāng)中被普遍采用的一種有效的項(xiàng)目管理和控制技術(shù):基于績效分析的掙值法,其根本目的是要使用該掙值指數(shù)分析項(xiàng)目工期和項(xiàng)目成本各自出現(xiàn)的變動(dòng)情況、這些變動(dòng)所造成的相互影響、項(xiàng)目工期與項(xiàng)目成本的未來發(fā)展趨勢.最后,為了說明掙值法在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用,該文列舉了一個(gè)軟件開發(fā)實(shí)例,實(shí)例運(yùn)用項(xiàng)目S曲線、成本與進(jìn)度偏差表、績效指數(shù)