論企業(yè)文化建設(shè).pdf

1、本文試圖堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合的原則，通過吸收借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化的理論成果，總結(jié)分析國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的成功案例，結(jié)合我國企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐，就企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延、企業(yè)文化的個(gè)性與共性、企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新、企業(yè)文化的提倡與執(zhí)行、企業(yè)家文化與全員文化、企業(yè)文化的短期與長期效果等重要問題進(jìn)行探討，得出有關(guān)問題的研究結(jié)論，以更好地指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。 作者認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的價(jià)值觀、思維方式、行為方式等。企

2、業(yè)文化建設(shè)就是企業(yè)自覺地用先進(jìn)文化指導(dǎo)全體員工的思想和行為，其主要內(nèi)容包括：樹立共同價(jià)值觀；培育企業(yè)精神；確立企業(yè)經(jīng)營理念；規(guī)范企業(yè)道德；塑造企業(yè)形象。企業(yè)文化既存在個(gè)性，也存在共性。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該努力達(dá)到共性和個(gè)性的統(tǒng)一。企業(yè)文化建設(shè)必須在繼承中創(chuàng)新。建設(shè)企業(yè)文化首先必須明確提倡什么、反對什么。同時(shí)，要花大力氣抓企業(yè)文化的執(zhí)行。企業(yè)文化既是企業(yè)家文化，又是全員文化。企業(yè)文化建設(shè)必須上下共同努力。企業(yè)文化是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最深層次的