公司職稱評(píng)聘辦法_第1頁
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文檔簡介

1、江蘇江蘇XX機(jī)械制造有限公司機(jī)械制造有限公司職稱評(píng)聘方法職稱評(píng)聘方法第一章第一章總則總則第一條第一條為進(jìn)一步深化人事制度改革,提高職稱評(píng)聘質(zhì)量和評(píng)聘工作的科學(xué)性、規(guī)范性,建立“聘任上崗,責(zé)權(quán)統(tǒng)一、能上能下、易崗易薪”的用人機(jī)制,充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)國家有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本方法。第二條第二條評(píng)聘工作堅(jiān)持“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則,堅(jiān)持以技能為導(dǎo)向、兼重操守的原則,堅(jiān)持達(dá)標(biāo)即聘的原則。第三

2、條第三條本方法適用于公司所屬各部門的專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定。第二章第二章專業(yè)專業(yè)技術(shù)職術(shù)職稱的稱的評(píng)定第四條第四條評(píng)定范圍:按部門職能劃分為:技術(shù)、管理、營銷三大系列。a)技術(shù)系列:研發(fā)部、設(shè)計(jì)部、電控部、技術(shù)服務(wù)部、制造中心、質(zhì)檢部及其它部門中從事技術(shù)工作的人員,由低到高分為技術(shù)員、助理工程師、工程師、主任工程師、高級(jí)工程師五個(gè)級(jí)別。b)管理系列:包括董事長、總經(jīng)理、各總監(jiān)(總調(diào)度長)、各部門經(jīng)理(主任、部長)、部門內(nèi)從事管理工作的人員,

3、由低到高分為員、助理師、師、主任師、高級(jí)師五個(gè)級(jí)別。c)營銷系列:從事市場推廣、銷售業(yè)務(wù)的人員,由低到高分為助理師、師、主任師、高級(jí)師四個(gè)級(jí)別。或越級(jí)申報(bào)。第八條第八條弄虛作假、偽造學(xué)歷、資歷,謊報(bào)工作成績,剽竊他人成果者,不能評(píng)定高一級(jí)任職資格,已評(píng)定人員中,經(jīng)核實(shí)有上述問題的,應(yīng)由專業(yè)評(píng)審委員會(huì)撤消本次晉升資格。第三章第三章專業(yè)評(píng)審專業(yè)評(píng)審委員會(huì)的會(huì)的組建第九條第九條專業(yè)評(píng)審委員會(huì)委員按系列組建,負(fù)責(zé)各該系列技術(shù)資格的評(píng)審工作。第十

4、條第十條總經(jīng)理對(duì)首次參與評(píng)聘的各系列高級(jí)職稱人員直接聘任。第十一條第十一條各級(jí)評(píng)審委員會(huì)委員由具備高于本專業(yè)技術(shù)職稱的人員組成。第十二條第十二條各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任委員1人,委員4至10人。出席評(píng)審委員會(huì)會(huì)議的委員最低人數(shù)不得少于該委員會(huì)委員總數(shù)的34。第四章第四章評(píng)審評(píng)審程序程序第十三條第十三條專業(yè)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審工作一般每年舉行一次。參加評(píng)審的委員須達(dá)到所規(guī)定的最低人數(shù)以上,方可開展評(píng)審工作。第十四條第十四條根據(jù)當(dāng)年參評(píng)對(duì)象的專業(yè)

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