北京xx投資管理有限公司人力資源管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、北京北京XX投資管理有限公司投資管理有限公司人力資源管理制度人力資源管理制度一、總則第一條為規(guī)范XX公司的人力資源管理,使人力資源開發(fā)與管理工作更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),特制定本制度。第二條除由董事會(huì)任命的公司領(lǐng)導(dǎo)以外,公司總經(jīng)理行使對公司其他所有員工的錄用、調(diào)入、調(diào)出、辭退最終審批權(quán)以及對所有部門經(jīng)理的任免權(quán)。第三條總經(jīng)理辦公室為公司人力資源管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人力資源管理制度的制訂與完善,處理日常招聘、錄用、調(diào)入、培訓(xùn)、考

2、核、辭退等工作,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人事工作的建議,執(zhí)行公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的人事決定。人力資源主管在總經(jīng)理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體實(shí)施人力資源工作的管理。第四條適用范圍(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。(二)本制度所稱員工,系指XX公司聘用的全體從業(yè)人員。二、員工招聘與錄用二、員工招聘與錄用第五條各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)提出用人申情,經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可由人力資源主管辦理招

3、聘事宜。第六條總經(jīng)理辦公室應(yīng)根據(jù)所招聘職位的任職資格要求,進(jìn)行各種形式的招聘活動(dòng),滿足各部門對人員的需求。第七條總經(jīng)理辦公室對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、初審后,將合格人員的材料推薦到用人部門,由用人部門對其進(jìn)行專業(yè)面試、考核。第八條應(yīng)聘主管級(jí)以下職務(wù)的人員,經(jīng)用人部門面試通過后,總經(jīng)理辦公室即可直接辦理錄用手續(xù);應(yīng)聘主管級(jí)職務(wù)的人員,經(jīng)用人部門面試通過后,總經(jīng)理辦公室式錄用。凡轉(zhuǎn)正職工,應(yīng)同時(shí)辦理檔案調(diào)入手續(xù)。三、干部聘任三、干部聘任第十四條公

4、司干部聘任的原則為“公平競爭、機(jī)會(huì)均等、擇優(yōu)錄用”,對除董事會(huì)任命的職位外其他所有職位逐步實(shí)行競聘上崗。第十五條干部招聘競爭上崗要遵循一定的程序,要求競聘者就所競聘的職位的性質(zhì)、職責(zé)、任務(wù)有明確的認(rèn)識(shí),闡述自己的任職資格及優(yōu)勢,并就自己任職后的計(jì)劃和打算(施政綱領(lǐng))進(jìn)行答辯。第十六條干部競聘采用先內(nèi)部、后外部的原則,如果內(nèi)部沒有合適人選,則可進(jìn)行外聘。第十七條對競聘上崗的干部實(shí)行任期制,主管任期二年,部門經(jīng)理任期三年。主管和部門經(jīng)理在原

5、崗位任期不得超過三屆。第十八條對任期內(nèi)失職、瀆職、違法亂紀(jì)造成重大損失或不能勝任本職工作的可隨時(shí)解聘免職。年度考核為“合格”或者“不合格”者,季度考核為“不合格”者,不得繼續(xù)擔(dān)任主管以上級(jí)干部。四、員工考核四、員工考核第十九條員工考核分為:(一)試用考核:員工試用期間,由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,方得正式錄用;(二)季度考核:季度考核由各部門在總經(jīng)理辦公室指導(dǎo)下自行進(jìn)

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