歐萊雅的員工培訓體系

1、歐萊雅的員工培訓體系歐萊雅的員工培訓體系蘇洵《薦朱長文札子》：“博求人才，廣育士類?！北樵L各色各類人才，廣泛培育讀書人(優(yōu)秀的人才)。求才不是為了占有，要對人才進行培育，為己所用，用人，給人才施展才能的充分空間，那是求人的最終目的。作為全球最大的化妝品巨頭，歐萊雅非常注重員工的培訓。歐萊雅中國人事總監(jiān)戴青介紹說，對新員工，歐萊雅傳統(tǒng)做法是“趕他們到水中，讓他們自己學會游泳”。讓新員工靠自己領悟在自己的崗位上該做什么工作以及如何開展工作。

2、適合歐萊雅文化的人才會如魚得水，他們將是歐萊雅的明星員工。［新員工培訓］歐萊雅為每一位新員工提供入職培訓，每位新員工進入歐萊雅后，會先安排為期一周的上崗培訓，詳細介紹歐萊雅的歷史、企業(yè)文化、業(yè)務概況、職能部門、組織機構等內容，以及各業(yè)務與職能部門的運作情況，使新員工能夠很快了解公司，幫助、引導新員工盡快融入公司的文化氛圍，融入團隊，進入工作狀態(tài)。對新招募的經理人員，人力資源部門會專門量身定制為時兩周的入職定位培訓，與所在部門員工及其他部

3、門的經理溝通、交流，在短時間內建立起工作關系網絡，幫助其順利進入角色，加強與其他部門的合作。在北京、廣州分公司招聘的新員工，會先在本地進行培訓，然［歐萊雅的“按需培訓”］歐萊雅的培訓體系并不是一成不變的，而是靈活機動的。員工績效評估時，只要員工認為其工作與任務需要培訓，就可以主動向上級提出培訓的要求。為了提高員工技能與管理能力，適應工作挑戰(zhàn)，公司會及時安排員工去參加培訓。根據培訓實際需要，在國內或新加坡等地開展。這就是歐萊雅的“按需培訓

4、”，根據員工的需要靈活、及時地安排培訓。雖然歐萊雅的文化像“詩人”一樣具有隨意性，但歐萊雅的培訓體系卻環(huán)環(huán)相扣，步步為營。從新員工培訓，到專業(yè)技能與管理才能培訓，到海外培訓，以及在工作實踐中培養(yǎng)領導人，歐萊雅的員工培訓更呈現(xiàn)出像“農民”一樣實用的特色，為歐萊雅培育出能夠在全球化妝品市場獨當一面的優(yōu)秀人才。第二期國家企業(yè)培訓師資格考試鑒定通知第二期國家企業(yè)培訓師資格考試鑒定通知湖北經濟技術培訓學院是國家勞動和社會保障部門在湖北省唯一指定的